预防维修与主动维修有什么区别？.docxVIP

预防维修与主动维修有什么区别？ 有朋友问我，预防维修与主动维修有什么区别？ 是呀，平时我们仿佛挺熟的观点，但两者是一回事吗？如果不是，则主要的区别在哪里？ 我们知道，评论设施状态的一个很主要的指标，就是设施的可靠性，一般来说，设施的可靠性是设施的固有属性。除非更改原设计，否则设施的可靠性是不变的。 我们设施管理者经常讲到的“提高设施可靠性”，其背后的含义是，一定经过某些举措对设施原有的设计进行了改变（改变构造、改换零备件材质、增加一些小装置等等）。什么是预防维修？ 我们常说的预防维修，早期就是指鉴于一定的时间周期进行提早的维修保养活动，包括定期改换易损零件、计划性维修保养或许鉴于点检发现设施隐患进行排查等。都有一个共性，就是鉴于一定的时间周期 来安排相应的维修活动（TBM，TimeBasedMaintenance）。随着各类精美点检仪器的普及，和在线状态监测系统的推广，这种鉴于状态劣化趋势变化来指导维修活动展开的方式越来越成为好多重要的管理手 段，成为状态维修或许预知维修，它们的特点是鉴于设施的状态变化来展开维修活动（CBM，ConditionBasedMaintenance）。 因此，广义上的预防维修，应当是TBM和CBM的联合。 上述的维修活动，虽然在设施出现突发故障以前，因为提早介入，实时清除了故障隐患， 备部位劣化的本源性原因及解决并没有太波及的话，经过一段时间，近似的故障隐患依旧会发生。  但如果致使设 这时候，公司设施管理者，就会思考为什么这个设施总出近似的问题？是什么原因致使的？也不想老是这种一次次去改换对清除，就会从问题本源原因上进行思考，进而展开一些必要的维修活动来除去这种本源（更改机构、材料材责问题、系统设计不合理等），这时候的维修活动，就是主动维修。 所以说，主动维修是一种更积极进步的维修活动，一些公司也称为纠正性维修（其实本质上两个观点仍是有区别，但一般公司能够忽略）。致力于从根本上除去设施故障隐患，延伸修理周期，不断改良设施的系统功能。 好多展开TnPM的公司，经常采取逢修必改的方式来实践主动维修，特别是关于寿命周期后期的设施，就不拘泥于原有的构造设计和零备件材质，勇敢进行技术改造，进而有效延伸设施使用寿命，提升设施可靠性。 TnPM展开主动维修的重点点： 1-故障本源剖析（源头追忆和除去预案）； 2-精美的设施修理和安装，精美的维修包括平衡、对中、装配空隙的标准化等等。 （做好了能够延伸设施寿命，做不好则会减少寿命甚至致使新故障的出现）；3-购买或维修设施均有维修技术标准或维修规范；4-成立维修（项修/大型的维修任务）的查收合格证制度。 （过去统计经验表示，维修有20％左右的不合格率，因此应付维修质量要严格把关）。 5-对设施进行从头设计、改正设计、改良零件技术要求等等。 TnPM核心维修策略的关系如下列图所示。