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中小企业管理与科技 Management Technologyof SME 资源匮乏下中小企业创新绩效提升研究 胡梦 (芜湖职业技术学院人文旅游学院,安徽 芜湖 241006) 揖摘 要铱党的二十大报告提出要强化企业科技创新主体地位,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境。论文探讨我国中小企 业资源匮乏对创新绩效的影响及其作用机制,对来自218 家科技型中小企业的问卷调查数据进行实证检验。研究发现,资源匮乏与 创新绩效呈倒U 型曲线关系,战略柔性在资源匮乏与创新绩效的关系中起到部分中介作用。研究结论为国内中小企业应对资源匮乏 窘境提供了理论和实践建议。 揖关键词铱资源匮乏;资源柔性;协调柔性;创新绩效 揖中图分类号铱F273.1;F272.3;F276.3 揖文献标志码铱A 揖文章编号铱1673-1069(2023)05-0052-03 1 引言 是否资源匮乏程度越高越有利于企业创新?答案是否定 当前,在新冠肺炎疫情和经济格局剧变的影响下,资源 的。企业资源极度匮乏时,资源能够被延伸和使用的范围是 和创新对中小企业的生存和发展至关重要。在日趋激烈的 有限的。当资源出现数量和结构等多维度短缺时,企业很难 竞争中,取得良好的科技创新绩效是科技型中小企业生存 应对这种情况,管理者更专注于寻找应对资源短缺的方法, [1] 因此,没有精力关注其他对企业生存和发展起到重要作用的 发展的关键和提高竞争力的不竭动力 ,但我国一些中小企 业因自身资源匮乏而难以获得较好的创新效果,同时也没 任务。所以,只要不是在极端情况下,资源匮乏有利于提升创 有找到有效的对策。此外,自20世纪70年代末以来,战略 新绩效。 柔性引起了国际战略管理学界的高度关注。有研究表明,成 假设 1:资源匮乏与中小企业创新绩效呈倒U型曲线 功实现创新的商业化需要把创新与企业的资源、能力结合 关系。 [2] 、能力特点,所以 2.2 战略柔性的中介作用 起来 ,战略柔性恰好能够体现企业的资源 [3] ,企业 2.2.1 资源匮乏与战略柔性的关系 战略柔性会对企业的创新行为产生影响 。与此同时 [4] 如果企业面临资源短缺的情况,那么很难维持或提升其 因内部资源匮乏,需要其具备一定程度的战略柔性 。企业 利用战略柔性可以更好地获取和控制创新所需资源,进一 核心竞争力。在这种情况下,企业战略柔性的重要性不言而 步提高企业的资源配置能力,从而更好地应对日益动荡多 喻。战略柔性不仅包括企业掌握的稀缺性资源,也包括企业 变的外部环境。因此,在日益复杂的外部环境下,厘清资源 对资源的使用能力,即资源柔性和协调柔性共同构成战略柔 匮乏与创新的关系对中小企业的发展至关重要,同时,企业 [5] 性 。当企业内部资源匮乏时,往往会更加关注现有资源的使 需要考虑战略柔性在应对技术革新和市场机会等方面发挥 用效率,这通常使企业更容易找到现有创新资源的新用途, 的重要作用。 此时企业会根据资源结构的特征,考虑是否可以使用用途广 2 假设提出 泛的资源来代替短缺的资源,企业急需柔性化资源。柔性的 2.1 资源匮乏与创新绩效的关系 生产系统、拥有多技能的员工等柔性资源,不仅替代性强,还 当企业所拥有的资源富足时,企业可以从容应对市场环 可以快速、经济地从一个用途转换到另一

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