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学报
JOURNALOFGUANGXIVOCATIONALNORMALUNIVERSITY
创业拼凑、SECI知识转化与新创企业绩效关系研究
●赵兴庐 尤成德
【摘 要】文章基于SECI知识转化理论,将创业拼凑视为驱动团队成员整合运用显性和隐性知识解决
问题的重要方式,对285个新创企业样本进行调查发现:创业拼凑对知识社会化、知识外显化和知识内部
化有显著的驱动作用,对知识组合化的驱动作用不显著;知识社会化和知识外显化是创业拼凑影响新创企
业财务绩效的有效中介路径,知识内部化是创业拼凑影响新创企业的创新绩效的有效中介路径。因此,创
业拼凑是驱动新创企业的SECI知识转化的有效方式,SECI知识转化是创业拼凑影响新创企业绩效的有效
中介路径。
【关键词】创业拼凑;知识转化;SECI理论;新创企业绩效
【中图分类号】F270;C93 【文献标识码】A 【文章编号】2096-9279(2022)02-0022-08
doi:10.3969/j.issn.2096-9279.2022.02.004
候,新创企业往往不按行业规范行事,而是基于创
一、研究回顾
[6]
业成员的个人经验做出决策 。自Baker和Nelson
[3]
拼凑是驱动知识创造的一个重要方式。 首次提出创业拼凑的概念以来 ,经过十余年的
Boxenbaum和Rouleau指出,知识衍生、知识分化和 研究,目前学界普遍认为,创业拼凑是新创企业的
知识拼凑是创造知识的三种主要方式,其中,通过 有效生存策略,能够帮助企业度过资源窘迫的初创
[1] [7]
知识拼凑创造的知识约占所有知识的95% 。拼凑 时期 。
者基于手头资源即刻行动,采取变通思维,运用新 虽然相关研究取得了丰富的进展,但也存在一
的方式解决问题,不仅更有时效性,还充满了实践 些不足。一方面,既有研究聚焦于创业者个体层
[2]
的趣味性和即兴创作的美感 。 面,较少考虑团队层面的群体拼凑。创业者个体的
新创企业是精于拼凑的“匠人”——由于新生 知识和智慧有限,在遇到困难时集体智慧能帮助新
[8]
劣势,缺乏外部资源和供应链关系,他们更依赖也 创企业找到更为有效的解决办法 ,既有研究未能
[3]
更善于运用有限的手头资源创造价值 。当生产要 从群体互动层面揭示创业拼凑的运行机制和重要
素不足时,新创企业将价值低廉的零部件甚至废弃 价值。另一方面,既有研究忽视了创业拼凑对新知
[4]
材料加以改造利用 ,若顾客需要,他们可为其提供 识创造的重要作用。创业拼凑是对资源加以改造
[5]
市面上没有的半成品或者特殊配件 。在多数时 并找到资源之间新的连接方式的过程,是创业团队
【基金项目】教育部人文社会科学研究青年项目“资源堆积与创造性盘活:资源拼凑在公司创业情境的建模与实
证检验”(17YJC630227);教育部人文社会科学研究青年基金项目“企业家中庸思维对企业创新的影响:基于多维创新
视角的纵向研究”(18YJC630231)。
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