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令人叹服的商业模式!
案例一150辆大巴免费坐,却盈利1亿多!
投资150辆大巴需要多少钱,免费乘还能盈利过亿,这是怎
么回事?免费的车怎么赚钱?什么叫商业模式,免费模式是如
何赚钱的?这篇文章我已读了十余次,每次都引人深思。相信
不少人都有过搭飞机的经验,我们知道往常下了飞机此后还
要再搭乘另一种交通工具才能抵达目的地。在中国的四川成
都机场有个很特其他情景,当你下了飞机此后,你会看到机
场外停了百部休旅车,后边写着“免费接送”。如果你想前
往市区,平均要花150块人民币的车费去搭出租车,可是如
果你选择搭那种黄色的休旅车。只需一台车坐满了,司机就
会发车带乘客去市区的任何一个点,完全免费!你是乘客你要
不要搭?
居然有这样的好事呀?请先略读下面这则新闻:
四川航空公司一次性从流行汽车订购150台流行菱智MPV。
四川航空公司此次采买流行菱智MPV主若是为了延长服务
空间,精选高品质的商务车作为旅客航空服务班车来提高在
陆地上航空服务的水平。
为此,川航还拟订了完整的选车流程。作为航空服务班车除
了要具备可靠的品质和服务外,车型的外观、动力、内饰、
节能环保、操控性和舒坦性等方面都要能够达到服务航空客
/.
户的基本要求。
四川航空这么大一笔订单自然是为了要提供上述免费的接
送服务用途。四川航空一方面提供的机票是五折优惠,一方
面又给乘客提供免费接送服务,这一举措为为四川航空带来
上亿利润。
我们不禁要问:免费的车怎么也能给它创建这么高的利润?
这就是商业模式的魔力:
原价一台14.8万人民币的休旅车,四川航空要求以9万元的
价钱购置150台,提供流行汽车的条件是,四川航空令司机
于载客的途中提供乘客对于这台车子的详尽介绍,简单的
说,就是司机在车上帮车商做广告,销售汽车。
在乘客的乘坐体验中顺道带出车子的优点和车商的服务。每
一部车能够载7名乘客,以每日3趟计算,150辆车,带来
的广告受众人数是:7*6*365*150,超过200万的受众群体,
并且宣传效果也非同一般。
司机哪里找?
想象一下在四川有好多找不到工作的人,其中有部分很想要
当出租车司机,听说从事这行要先缴一笔和轿车差不多费用
的保证金,而且他们只有车子的使用权,不拥有所有权。因
此四川航空征召了这些人,以一台休旅车17.8万的价钱销售
给这些准司机,告诉他们只需每载一个乘客,四川航空就会
付给司机25块人民币!
/.
四川航空立刻进帐了1320万人民币:(17.8万-9万)X150台
车子=1320万。
你也许会疑问:不对,司机为什么要用更贵的价钱买车?因为
对司机而言,比起一般出租车要在路上各处晃呀晃的找客
人,四川航空提供了一条客源稳定的路线!这样的诱因自然
能吸引到司机来应征!这17.8万里包含了稳定的客户源,特
许经营费用,管理费用。
接下来,四川航空推出了只需购置五折票价以上的机票,就
送免费市区接送的活动!基本上整个资源整合的商业模式已
经形成了。
我们持续剖析:
对乘客而言,不单省下了150元的车费,也省下认识决机场
到市区之间的交通问题,划算!
对流行汽车而言,虽然以廉价销售车子,可是该公司却多出
了150名业务员帮他卖车子,以及省下了一笔广告估算,换
得一个稳定的广告通路,划算!
对司机而言,与其把钱投资在自行开出租车营业上,不如成
为四川航空的专线司机,获得稳定的收入根源,划算!
至于对四川航空而言呢,这150台印有“免费接送”字样的
车子每日在市区各处跑来跑去,让这个优惠讯息传遍大街小
巷。还不够,与车商签约在期限过了之后就能够开始酌收广
告费(包含出租车体广告);最后,四川航空最大的赢利,别忘
/.
了还有那1320万,当这个商业模式形成后,根据统计,四
川航空平均每日多卖了10000张机票!
回忆一下,四川航空付出的成本只有多少?
到这里,各位一定发现了资源整合的惊人效益!
剖析:商业模式是什么?
从四川航空的案例不难看出,商业模式就是打造一个平台,
让你在上面既能做好人,又能做好事。模式是要从一个点到
一条线再到一个面,再编制一张网,最后形整天罗地网。
模式怎么盈利?
老板的任务不是自己在舞台表演,而是编制这张天罗地网,
让更多的去上面表演,任何人上去表演,老板都能够抽成。
最近一家公司市值超过微软,就是苹果电脑,它打造了世界
上最大的软件平台,上面四万套软件能够下载,手机软件也
能够下载,可是没有哪个软件是苹果自己花费做的。
“此路是我开,此树是我栽。欲想此处过,留下买路钱。苹
果电脑,山贼是也。”
这就是苹果的商业模式。凡是成功的商业模式都有这么一个
共同之处,找到更多的人给自己支付成本,找到更多的人给
自己创建利润。苹果电脑如是,四川航空亦如是。
详细来说,我们怎么才能找到更多的人给自己创建利润和支
付成本?这里要考
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