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服装制作水平提高QC演示文稿 本文档共23页；当前第1页；编辑于星期二\16点12分 前 言 用发展的思想组织罪犯利用好生产工具——压克力板和龙头，实现监狱企业生产质量和产量的进步提高，是监狱企业与时俱进的发展观的体现。当前，随着服装加工业市场竞争日趋激烈，确保产品交货期和满足客户品质需求成为市场竞争的重量级砝码。由于服装加工日益精益求精，我方要如何科学合理地组织好罪犯提高生产效益，提高企业质量和产量，确保顾客满意，变得尤为关键。为此，我车间成立QC小组对组织罪犯利用好生产工具进行调研分析，并确立开展以“利用好生产工具——压克力板和龙头”为主题的QC活动。 本文档共23页；当前第2页；编辑于星期二\16点12分 1、小组基本概况 ? ? ? 课题名称 利用好生产工具 注册编号 成立时间 2016年5月 注册时间 2016年5月 活动时间 2016年5月—2016年12月 活动频数 21次 受QC教育 人均大于62小时 活动类型 管理型 性别 年龄 职务 受教育时间 QC职务 组内分工 李杰 男 36 副监区长 62小时 组长 组织领导 林立文 男 34 分监区长 62小时 副组长 组织策划 张兴 男 30 副分监区长 62小时 副组长 制定对策 陈鹤麟 男 29 生产管教 62小时 组员 具体实施 郑建勇 男