条员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成;已制定个人业绩目标的,按照以下标准计算年认为足以奖励的(二)员工有下列事件之一者予以通报表扬,每次积分。1.
条员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成;已制定个人业绩目标的,按照以下标准计算年
认为足以奖励的(二)员工有下列事件之一者予以通报表扬,每次积分。1.检举揭发违反公司规章制度或侵害公
常秩序的,扣分/次.23.在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机,扣分/次;24.会议
,优化组织结构和岗位职责,为公司节约人力成本和管理成本效益明显的,不可量化的一次奖励分,可量化的按每
第一章 总则
第一条 为激发广大员工以成果为导向, 形成自觉、自律、自动、奋发向上的工 作作风,开创工作新局面,同时成就员工梦想. 切实建设公平、分享、 提升、创新的企业发展环境,创造卓越成果,铸就企业发展灵魂,特制 定《积分管理制度》。
第二条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩,适用于本制度.
第二章 积分定义
第一条 积分是为员工在职期间的累计绩效分, 实行逐月逐年累加, 员工离职后 即归零; 积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现, 是 主客观因素导致的结果;
第二条 积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参考依据, 与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。
第三章 积分计算方法
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