入培训基地教育规范.pdfVIP

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  • 2023-11-16 发布于浙江
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入培训基地教育规范 (征求意见稿 ) 引言 入培训基地教育是住院医师进入培训基地,开始接受住 院医师规范化培训 (以下简称 “住培”)的标志。 入培训基地教育是由培训基地组织,对新招收的住院医 师,在进入临床岗位前进行医院文化、培训制度、岗位要求、 基本知识和技能等内容的统一培训和考核,采取讲座为主、 实践为辅的培训形式,旨在帮助住院医师了解培训基地、确 定学习目标、明确岗位要求、快速适应环境、完成角色转变 和保障医疗安全。 入培训基地教育作为住培的第一个教学环节,既是培训 基地组织管理和教育教学水平的整体展现,也是引导和帮助 住院医师实现角色转变的重要教学活动。各培训基地应参照 本规范要求开展入培训基地教育。 1. 目的 入培训基地教育的目的是帮助住院医师:(1)了解培训 基地文化,熟悉新的工作、学习、生活环境和岗位要求;(2) 熟悉住培的培训目标、内容与标准;(3)熟悉住培政策制度 和管理规定;(4)熟悉相关医疗法律法规;(5)了解医疗工 作的基本流程和规范;(6)提高对患者安全与医疗质量的认 识;(7)提高大健康理念与医学人文意识;(8)强化部分通 用的专业基础知识和技能。 2. 形式 1 入培训基地教育的培训形式一般以讲座为主、实践为辅, 根据内容不同,可选择专题讲座、案例讨论、实践训练、自 主学习、团队学习、参观体验和拓展训练等形式;根据教学 环境不同,可分为采用线下、线上或线上线下结合等形式。 3. 组织安排 3.1 组织管理 入培训基地教育一般由培训基地住培职能部门负责,组 织相关职能部门和临床医技科室共同完成,应安排专人组织 实施,做到有组织、有计划、有评价和有改进。 3.2 培训计划 根据培训目标要求,总结既往经验,分析住院医师需求, 结合实际情况,制定详细的培训计划。 3.3 培训时长 集中培训时长一般应不少于32学时或4整天,可根据 具体需求和情况进行调整。 3.4 住院医师管理 应将完成入培训基地教育及考核合格作为住院医师进 入临床岗位的必备条件。 3.5 质量管理 建立入培训基地教育质量管理机制,通过过程评价、理 论和技能考核、培训反馈和临床实践表现等形式,综合评价 入培训基地教育的教学效果、学习效果和管理规范。 4. 任课老师要求 入培训基地教育的任课老师一般应具备以下条件: 2 (1)应为培训基地党政领导及相关职能部门领导、相 关领域的专家或优秀代表,掌握该领域的权威知识和最新进 展。 (2)熟悉住培工作,充分了解住院医师的角色特点和 培训要求。 (3)具备较好的教学能力、严谨的治学态度和良好的 职业道德,能以身作则和发挥榜样作用。 (4)态度认真,情绪饱满,仪表庄重,授课过程中能 展现出良好的专业形象。 5. 准备工作 5.1 培训安排表制定 提前根据培训计划,遴选任课老师,遵循培训内容的渐 进性和连贯性,充分沟通和综合考虑,合理制定培训安排表。 遴选符合培训要求的任课老师,并提前沟通授课要求。 5.2 任课老师的准备 任课老师认真完成课件制作和根据考核要求命题,必要 时可进行集体备课。根据培训安排的授课时间,提前协调好 工作,以饱满情绪和庄重仪表准时参加授课。 5.3住院医师的准备 建立住院医师交流和信息沟通渠道,提前发布入培训基 地教育通知和相关学习资料,并及时解答住院医师疑问。 5.4 其他准备 特殊情况下,应做好培训期间的疫情防控方案与应急预 案等安全保障工作。 3 6. 实施 6.1培训内容 根据培训目标要求,入培训基地教育的培训内容应以通 识教育为主,一般包括医院文化和资源、住培政策制度、培 训目标和要求、临床实践流程及规范、公共卫生、医学人文 素养、人际沟通与团队合作、临床基础知识和基本技能等。 根据培训内容特点可进行分模块设计,如:

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