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Word 电站安全管理考核奖惩制度 为贯彻 《平安生产法》和 “平安第一、预防为主”的平安生产 方针，强化源头平安目标管理，掌握和削减伤亡事故，依据上级文件， 结我站实际状况而制定。 考核坚持实事求是、客观公正、公正的原则，激励先进、鞭策 后进的原则。 考核工作由电站平安生产负责人负责组织实施。 二、考核范围 考核我站全部领导和员工。 三、考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。 评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。 〔一〕工作目标及评分标准 〔60分〕 1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规及各项平安 规章制度。未落实10分。 2、仔细完成电站布置的.各项工作，全年平安生产工作有打算、 实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。 3、仔细落实平安生产各项管理制度，主动参与电站开展的平 安生产大检查，全年不得少于12次。准时完成上级下达的各项平安 隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未 整改每项平安隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。 4、运行人员每天必需按规定做好交接-班工作日志的记录。不 第 1 页 Word 准时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。 5、仔细落实电站重大节假日、 “平安生产月”、汛期等季节 性专题平安工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。 6、发生平安伤亡事故，必需按规定准时现场组织抢救，帮助 做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 〔二〕工作要求及评分标准 〔40分〕 1、按通知要求参与平安生产工作会议和学习教育，无故缺席 每人次扣5分。 2、凡发生平安事故必需立刻上报，未做到每次扣10分。 3、各类事故报表要按规定准时、精确上报，未做到每次扣3 分。 4、上级布置的平安检查汇报材料要准时上报，未做到每次扣 5分。 四、奖惩罚法 年终考核总分在90分 〔含90分〕以上的工作先进个人嘉奖 200元； 年终考核总分在85分 〔含85分〕以上个人嘉奖100元； 年终考核总分在70分 〔含70分〕以上的个人嘉奖50元。 电站平安管理考核奖惩制度 [篇2] 一、考核基本原则 为贯彻 《平安生产法》和 “平安第一、预防为主”的平安生产 第 2 页 Word 方针，强化源头平安目标管理，掌握和削减伤亡事故，依据上级文件， 结我站实际状况而制定。 考核坚持实事求是、客观公正、公正的原则，激励先进、鞭策 后进的原则。 考核工作由电站平安生产负责人负责组织实施。 二、考核范围 考核我站全部领导和员工。 三、考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。 评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。 〔一〕工作目标及评分标准 〔60分〕 1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规及各项平安 规章制度。未落实10分。 2、仔细完成电站布置的各项工作，全年平安生产工作有打算、 实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。 3、仔细落实平安生产各项管理制度，主动参与电站开展的平 安生产大检查，全年不得少于12次。准时完成上级下达的各项平安 隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未 整改每项平安隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。 4、运行人员每天必需按规定做好交接-班工作日志的记录。不 准时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。