销售代理服务供方甄选评分表.xlsVIP

Sheet1

指标

权重

评分

最终得分

公司基本情况

公司背景及服务记录

公司规模及组织架构

公司销售代理综合水平

有效市场调研及分析能力

有效产品设计建议能力

有效推广策略建议及执行能力

相关资源有效整合能力

有效销控策略建议及执行能力

有效价格体系建议及执行能力

现场销售管理及有效成交能力

客户档案管理及跟踪销售能力

有效沟通与配合能力

公司与项目契合度

服务风格与项目销售任务契合度

服务小组成员综合水平及稳定性

评分汇总人

评价日期

适用说明：在销售代理公司的招投标过程中，需要对参与竞标的销售代理公司进行客观、公正的评价，从而判断那一个销售公司更适合该项目的营销推广。该表格所设计的评价指标和权数为基本框架，各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各分项得分最高分5分，最低分0分，依次类推。

指标细项

平均分

最终得分

(1-5分)

合计

年月日

评分人：

竞标单位

竞标项目

项目销售经理审核

销售代理服务供方甄选评分表

评分表使用说明：本表由各评分人填写后由项目销售组进行汇总，汇总表经项目营销管理部经理审核后作为填写《定标书》的依据，与《定标书》一起作为《销售代理协议》的附件存档。

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