人员招聘案例分析.pdfVIP

专题分析(fēnxī)报告

一、案例(ànlì)：

A公司是一家服装生产型的企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。

公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特殊是在海外的市

场已经占领了相当优越的地位，在国内也站稳了脚步跟。目前跟A公司合作(h

ézuò)的企业和单位也越来越多，定单也急剧增加。为了适应业务量的日益增

长，A公司不得不扩大生产规模，提高服装的质量，同时也希翼引进一批新的

人材。最近一段时间，公司新添加了一些新产品的创造机械，增加了新的生产

车间，同时也增设了新的岗位。因此，公司急需引进一批人材，开展新的生

产，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘的要求。这一建议即将得到张

总的支持，希翼他能尽快解决人材的引进，快点进入正轨。

公司发展到现在，业务得到了新的拓展，要增加一些新的岗位，如服装设

计师，新产品的创造部经理、技术主管，销售人员等岗位。现有的在职员工主

要还是上个世纪的，知识技能、素质似乎(sìhū)已经跟不上时代的发展，比如

设计师，老的设计师根本无法适应新时代潮流的变化，目前的营销渠道与方式

也与以前发生了巨大变化，也需要新的人材。因此，李经理想利用此次机会招

聘优秀的外部人材为公司新产品的？生产设计创造和营