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课题
供应链管理系统综合实训(三)
课时
2课时(90min)
教学目标
知识技能目标:
掌握供应链管理系统采购管理和销售管理业务的操作方法和技巧
素质目标:
(1)加强实践练习,注重学思结合、知行统一
(2)培养耐心、细致的工作态度,不骄不躁,尽职尽责
教学重难点
教学重点:供应链管理系统采购管理和销售管理业务的操作方法和技巧
教学难点:供应链管理系统采购管理和销售管理业务的操作方法和技巧
教学方法
问答法、讨论法、讲授法、多媒体展示法、课堂实践法
教学用具
电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP
教学过程
主要教学内容及步骤
考勤
【教师】使用APP进行签到
【学生】按照老师要求签到
问题导入
【教师】提出问题
采购管理系统和销售管理系统涉及到哪些方面的内容?
【学生】思考、回答问题
课堂实践
【教师】总结学生的回答,引入新的知识点,讲解供应链管理系统综合实训的相关内容
六、采购管理
1.普通采购业务处理
(1)2020年1月1日,采购部向华美公司询问得知钢板的价格为980元/吨,经评估后确认价格合理,随即向公司上级主管提出请购要求,请购50吨,要求到货日期为2020年1月3日。
(2)2020年1月2日,上级主管同意向华美公司订购钢板50吨,单价980元,要求到货日期为2020年1月3日。
(3)2020年1月3日,收到所订购50吨的钢板。
(4)2020年1月3日,将收到的钢板验收入原材料库。
(5)2020年1月3日,收到该笔钢板的采购专用发票一张。
(6)2020年1月3日,采购部将采购专用发票交给财务部。财务部根据运费发票确定采购成本及应付账款,登记材料明细账。
(7)2020年1月4日,财务部开出转账支票(票号0426)一张,付清采购货款。
【分组练习】
【教师】让学生以小组为单位,进行普通采购业务处理,每组派代表演示、讲解操作过程
【学生】聆听,思考,小组操作,每组派代表演示、讲解操作过程
【教师】巡堂辅导、评价各组学生的表现、讲解正确的操作步骤
【学生】聆听、观看、思考
2.现付业务处理
2020年1月5日,采购部向兴盛公司订购钢板30吨,单价1050元,验收入原材料仓库,同时收到采购专用发票一张,立即以转账支票(票号0427)支付货款。财务部根据采购专用发票确定采购成本,登记材料明细账,进行付款处理。
3.采购运费处理
2020年1月6日,采购部向鹏飞公司购买塑材50吨,单价530元,验收入原材料库,同时收到采购专用发票一张。另外,在采购过程中发生运输费1000元,税率9%,收到相应的运费发票一张。财务部根据运费发票确定采购成本及应付账款,登记材料明细账。
4.采购比价处理
(1)2020年1月7日,采购部想购买钢板100吨,提出请购要求,经同意后填制并审核请购单。根据以往资料得知,提供钢板的供应商分别为鹏飞公司、兴盛公司、西湖公司,他们的报价分别为1010元/吨、1015元/吨、1020元/吨。
(2)2020年1月8日,通过比价,采购部决定向鹏飞公司订购钢板,要求到货日期为2020年1月10日。
(3)2020年1月10日,未收到上述所订货物,遂向供应商发出催货函。
【分组练习】
【教师】让学生以小组为单位,进行采购运费处理和采购比价处理,每组派代表演示、讲解操作过程
【学生】聆听,思考,小组操作,每组派代表演示、讲解操作过程
【教师】巡堂辅导、评价各组学生的表现、讲解正确的操作步骤
【学生】聆听、观看、思考
5.暂估入库报销处理
2020年1月9日,采购部收到华美公司提供的上月已验收入库的50吨钢板的采购专用发票一张,发票上列明的单价为1000元。财务部根据采购专用发票确定采购成本及应付账款,进行暂估报销处理。
6.暂估入库处理
2020年1月9日,仓库收到华美公司提供的塑材50吨,验收入原材料库。月末,发票仍未收到,财务部确定该批货物的暂估成本为27500元。
【课堂提问】
【教师】提出问题:
暂估入库报销处理和暂估入库处理是每个月都会发生的业务吗?二者的业务在系统中应该怎样处理?
【学生】聆听、思考、回答问题
【教师】总结学生的回答
7.采购结算前退货处理
(1)2020年1月10日,仓库收到兴盛公司提供的钢板80吨,单价1100元,验收入原材料库。
(2)2020年1月11日,仓库反映1月10日从兴盛公司购入的钢板中,有一吨存在质量问题,要求退回给供应商。
(3)2020年1月12日,收到兴盛公司开具的采购专用发票一张。
8.采购结算后退货处理
2020年1月13日,从兴盛公司购入的钢板存在质量问题,退回2吨,单价1100元,同时收到一张红字采购专用发票。财务部对采购入库单和红字采购专用发票进行结算处理
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