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集团公司财务风险管理存在的问题与对策研究

摘要：随着社会的发展，集团公司在其经营领域以及规模方面也在不断地壮大，资金链也随之延伸开来，因此集团所面临的财务、经营等方面的风险也会越来越大。作为集团公司相关领导人员，必须要具备极强的风险意识，用科学性、前瞻性及系统性的眼光处理经济活动中所出现的各种财务风险问题，做好相应的风险防范管理，采取有效的方法来应对集团企业所面对的风险，最大限度降低或控制风险，规划集团企业管理制度，提升风险管理水平，为集团的长期发展提供保障。鉴于此，本文通过对集团公司在财务风险方面存在的问题进行分析，并提出了相应的解决措施，以期提高集团企业财务风险管理能力的目的，为企业的稳定发展保驾护航。

关键词：集团公司；风险分析；风险管理

随着社会的不断进步和市场经济的飞速发展，集团公司已经成为我国各领域企业的主流组织结构，由不同的企业法人组成，涉及的种类和领域颇多，由于集团的规模较大，随之带来的财务和经营方面的管理难度也在增加。因此，企业应建立完善的财务风险预警机制，有效识别风险，将风险控制在可接受范围内，从而为实现集团企业稳定持续的发展目标提供保障。

一、集团公司防范财务风险的重要性

（一）集团公司的概念

集团公司是指为了一定目的而组织在一起的共同行动的团体公司，将资本作为主要的关联纽带，母公司作为主体，集团章程作为合作团体公司的行为规范，由包括母公司、子公司、参股公司和其他成员共同组成的企业合法联合体。而在我国，目前对于集团公司的定义则是：将母公司作为主体，以投资、协作生产经营等方式和多个企业单位组成的形式，集团公司是总操纵者，通常会采取控股的方式来对集团内其他企业进行控制。

（二）集团公司加强财务风险管理的重要性

首先，能够帮助企业提升自身的生存发展能力。现阶段随着社会的飞速发展，集团公司所面临的竞争更为激烈，因此集团公司需要形成风险意识，加强对财务风险中蕴含的隐患的研究，加强对财务风险的管理和防控，在集团中引入风险管理制度，确保风险管理以及防范措施的科学性和严谨性，让企业能够提高自身在市场竞争中发展能力和生存能力，从源头避免因财务风险給企业经营带来影响，让集团能够积极的参与到更高层次的竞争中。

其次，能够极大程度的避免财务风险给集团公司带来巨大的损失。受全球经济环境的影响，各行各业都面临着严峻的竞争压力，集团公司同样承担着极大的财务风险。在这样的市场环境中，各集团公司成为市场竞争中的主体，所面临的风险也各种各样，其中以财务风险为最严重，会直接影响到集团的运营和生存。因此，集团公司急需对财务风险进行更为深入的分析和研究，加大管理力度，以便能够降低甚至是避免因为财务风险而带来的损失，让集团公司能够在市场竞争中更有优势，获得更强的竞争力[1]。

最后，财务风险管理作为企业风险管理中的重要组成部分，在集团公司的精细化管理中起着关键性的作用。集团公司在财务风险管控的帮助下能够更为全面和高效的识别出所存在的风险，并在风险出现以后及时的进行评估和解决。与此同时集团公司也可以更加全面的对财务状况进行掌握，对企业的闲置资金进行灵活的分配，确保资金能在安全的前提下产生增值。另外，集团公司也可以借此来提高决策的科学性和可行性，让企业能够在安全稳定的状态下正常生产经营，帮助企业更快的实现战略目标，提高企业的竞争力。

二、集团公司财务风险识别

（一）财务风险的定义

财务风险由狭义和广义两种理解。其中狭义财务风险主要是指企业因为借款负债而导致在未来一段时间经营状况的不确定性，使得企业在经营方面存在一定的风险，若企业不存在负债且财务状况较为稳定，那么就不会出现这一类的财务风险。而广义的财务风险主要是指在企业的生产运营期间，因为内部环境或者无法预计及管控的因素使得运营收益与预期不符而导致集团公司出现损失的情况。本文主要针对的就是这种广义理解而进行的探讨。

作为风险管理中的重要分支，财务的风险管理是以风险管理为根本而衍生出来的又一种新型的管理学科，在集团公司的管理中具有非常重要的作用。财务管理主要包括风险识别、风险预估、风险评价以及风险防控等流程。因为财务风险本身具有一定的不确定性、普遍性、客观性、可控性、双重性以及损失性等特点，所以在进行财务风险管理时需要用最小的成本来实现集团公司经营活动目标的最大化。

（二）集团公司财务风险种类

集团公司在经营过程中会遇到的财务风险可以分为系统和非系统风险两种。其中系统风险通常表现为集团公司外部风险，例如由于国家货币、市场情况或税收政策等因素所引起的在经营方面的风险，这类风险属于不可控风险。而非系统风险主要发生在个别企业，是因为企业自身的决策而导致的经营和资金的风险，例如由于投资决策失误、运营资金不足、对子公司管控不到位等因素带来的风险，这类风险贯穿于企业的整个经营活动过程中，对公司的发展甚至是生存都会造成