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医院基建项目竣工决算的财务风险控制

引言

医院基建项目是现代医疗服务发展的重要组成部分，而竣工决算阶段是项目管理的最后一个关键环节。在这一阶段，医院基建项目面临着各种财务风险，如成本超支、资金短缺、合同纠纷等。如果不加以有效控制，这些财务风险可能会对项目的财务状况和可持续发展造成严重影响。

一、医院基建项目竣工决算的财务风险控制的重要性

（一）预防预算超支

财务风险控制不仅有助于确保项目的总成本与预算相符，而且在竣工决算阶段对项目的各项支出和成本进行仔细审查和核对，可以及时发现和纠正预算超支的情况，以避免对医院财务状况造成不利影响。通过审查和核对，可以发现超出预算的项目成本，并及时采取纠正措施，例如寻找成本节约的方式或调整项目范围，以确保项目最终的成本与预算相符。

（二）避免资金短缺

财务风险控制在医院中可以实现有效的资金管理，避免资金滞留、浪费或未经授权的使用，以避免资金短缺的情况发生。通过合理规划和控制资金的使用，医院可以确保项目所需资金的及时到位，避免因资金短缺而延误工程竣工或导致项目质量下降。财务风险控制还包括建立有效的预算和资金管理流程，以确保医院对资金的合理运用和监控。

（三）控制支付和合同风险

竣工决算阶段需要进行供应商和承包商的尾款支付，并处理相关合同事项。财务风险控制可以确保支付的准确性和合同的合规性，避免支付错误或合同违规所带来的经济损失和法律风险。通过建立严格的支付审批程序和合同管理制度，医院可以有效控制支付和合同风险，避免潜在的合同纠纷和法律诉讼。

（四）准确评估和记录资产价值

在竣工决算阶段，准确评估和记录项目的资产价值是重要的财务风险控制措施。通过进行准确的资产评估，医院可以避免资产被低估或高估，保护医院的利益。同时，准确的资产记录为日后的资产管理和维护提供了可靠的基础。通过建立完善的资产评估和记录制度，医院可以确保资产价值的准确性，为未来的决策和资产管理提供准确的数据支持。

二、医院基建项目竣工决算中存在的问题

（一）对竣工决算的重视程度有待提升

医院在基建项目竣工决算中存在对该阶段的重视程度不够的问题。这表现为管理层或相关部门对竣工决算的重要性认识不足，缺乏充分的关注和支持，导致竣工决算工作的优先级降低。这会影响到决算工作的资源分配、质量控制和决策制定，从而使决算结果不够准确和可靠。

（二）基建工程竣工决算严重滞后

竣工决算的滞后会导致基建工程项目的决算进度严重延迟，无法及时完成决算工作。这是由于决算工作的流程复杂、审批程序烦琐或决算报表编制时间过长等原因造成的。由于决算滞后，医院的资产账面价值可能与实际情况不符，无法准确评估和记录项目的资产价值，从而影响到财务报告的准确性和决策的依据。

（三）医院基建财务竣工决算表编制不准确

在医院基建项目竣工决算中，存在医院财务竣工决算表编制不够及时的情况。这是由于财务人员工作量大、流程复杂或其他因素造成的。由于决算表编制不及时，延误了决策和资产管理的准确性，使决策者缺乏及时、准确的财务信息，影响到医院基建项目的后续规划和管理。

（四）工程项目有超概算现象

医院基建项目在竣工决算阶段可能出现工程项目超出预算的情况。这意味着项目的实际成本超过了最初的预算范围，这是由于项目规划不完善、设计变更、施工问题等原因引起的。超概算情况会对医院的财务状况产生不利影响，导致额外的资金需求或财务压力，从而影响到医院的财务稳定性和规划能力。

（五）相关单位或部门协调配合有待提高

医院基建项目竣工决算过程中，存在与其他相关单位或部门协调配合不到位的问题。这表现为各部门之间沟通不畅、责任划分不清，导致信息交流困难、工作推进缓慢。这种协调不到位会影响到决算工作的顺利进行，增加了决算工作的复杂度和风险。

（六）缺乏对竣工决算工作的管控

医院在竣工决算阶段缺乏对该工作的有效管控和监督。这会导致决算工作缺乏明确的责任分工、流程规范和监督机制，从而容易出现审批程序不规范、数据准确性缺失等问题。缺乏对竣工决算工作的管控会影响到决算结果的准确性、及时性和可靠性，给医院的财务管理和决策带来潜在风险。

三、医院基建项目竣工财务决算的财务风险控制

（一）提升对于竣工财务决算的重视度

竣工财务决算是对整个项目的财务状况和成果进行总结和评估的关键环节。管理层和相关利益相关者需要充分认识到竣工财务决算对项目成功的重要性，并将其视为一项关键任务来推动和监督。医院基建项目通常涉及巨额投资和多方合作，财务风险的控制对项目的可持续发展至关重要。通过对竣工财务决算的全面审查和评估，可以及时发现和纠正潜在的财务风险，防范各种不利因素对项目财务状况的影响。通过对项目成本、收入和利润等方面的综合分析，可以全面评估项目的财务状况和绩效表现。这有助于管理层了解项目的盈利能力、偿债能力和资产负债状况，并根据评估结果做出相应的决策