长沙美迪装饰人力资源招聘方案设计.docVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

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1策划背景 1

1.1美迪装饰简介 1

1.2美迪装饰人力资源现状 1

2美迪装饰招聘准备 2

2.1制定招聘计划 2

2.1.1 获取人员需求信息 2

2.1.2 招聘信息的发布时间和发布渠道 2

2.1.3 初步确定招聘团队及其分工 3

2.1.4 招聘预算 3

2.1.5 招聘时间安排 3

2.1.6 招聘职位及具体要求 4

2.2明确招聘策略 6

2.3组建招聘团队 6

2.4选择招聘来源及渠道 6

3员工选拔 7

3.1笔试 7

3.2面试 8

4岗前培训 8

5注意事项 10

参考资料 11

湖南商务职业技术学院毕业设计

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长沙美迪装饰人力资源招聘方案设计

策划背景

人力资源管理是各大公司管理十分重要的管理结构组成部分，员工招聘是人力资源管理过程中的重要任务，也是公司吸引与获取人才的重要渠道，会很大程度影响公司引进和输入的员工工作的质和量。一个公司的人力储备对公司影响非常大，若员工不足，公司将无法运行，湖南美迪装饰公司亦是如此重视员工招聘，因此为美迪装饰湖南省长沙市9家店面策划一场美迪装饰人力资源招聘活动。

美迪装饰简介

美迪装饰成立于2001年，为中南地区最早成长起来的大型装修公司之一。20年来，美迪第一批“家装梦之队”勤奋实干公司取得了长足的发展，目前近40家实体门店遍布湖湘，美迪装饰曾荣获五届荣誉CIID大奖金，六次受邀上榜CCTV2。目前，美迪“三年百店”战略计划如火如荼进行中，现正在面向全国招贤纳士，再造家装梦之队招聘有梦想的有识之士加入。

美迪装饰人力资源现状

招聘任务是美迪装饰人力资源规划整体策略的关键内容，招聘任务的结果直接影响人力资源策略的成败，在一定程度上能反映美迪装饰的核心竞争力如何。美迪装饰于2001年成立，主要从事家装设计整体装饰工作，经过20年经营，公司得到良好的发展，现在公司规模扩大到约1000人。在湖南省长沙市的九家分公司目前均有家装顾问10-12人，设计师设计师及助力15-20人，预算师6-8人。长沙购房需求大房地产业还在不断壮大，目前房价稳定小幅度增长，购房者对房屋装修也不会亲力亲为挑选家装用具，大都外包给整装公司，因此长沙对整装需求相对较大，相应美迪机会多，为抓住机会，美迪需扩招员工，抢占市场。

美迪装饰员工招聘的招聘方法、招聘措施等方面都存在一些弊端和缺点，正是因为这样的招聘方法导致美迪装饰人力资源竞争力相对点石、名匠、千思装饰的较弱，且影响到了美迪装饰人力规划的实施、公司的发展。

美迪装饰的招聘方式主要是校招及网络招聘，以2020年12月份校招为例，美迪装饰以自身品牌知名度占据优良招聘地理位置，吸引了不少同学咨询了解，无疑为美迪装饰也做了次有效宣传，在美迪装饰进行校招各大学校均有30名左右应届毕业生到美迪装饰门店参观、参加面试，但最终只有一两位同学选择加入美迪装饰，而且大多是打算拿个实习证明，来工作两三个月体验生活学习知识的，因此美迪对人力需求较大且相对不稳定。

美迪装饰招聘准备

我们要根据美迪装饰人力资源规划确定人员的需求信息、人员录用政策和工作说明书要求确定员工招聘的来源，在此基础上编制具体的招聘计划，美迪装饰是因公司由于建立分店业务规模扩大以及公司内部由于员工调任、离职等原因造成长沙店职位空缺，急需招聘能满足公司目标、技术、生产、运营需求的适合的员工，还需准备制做好招聘工作所需的相关表格及其他文件资料。

2.1制定招聘计划

2.1.1获取人员需求信息

招聘原则：按需招聘

美迪装饰是20年老品牌，具有专业的装修设计资质，同时具备资质非常高的家装设计师，美的装饰最缺乏的是发现并吸引客流的家装顾问，因竞争对手点石、名匠、千思近期猛烈宣传及其实力增强，获得广大业主青睐，美迪装饰的地位受到威胁，家装顾问是接触物业主的先手也是到店来访的关键人，只有到店了解才有成单的可能，才能给美迪装饰带来盈利，而家装顾问需与设计师预算师合作完成一单，因此还需招聘设计师助理、预算师。经过对美迪装饰的了解分析，确定了长沙9家分店招聘岗位及人数，其中家装顾问20人，设计师助理10人，预算师5人。

2.1.2招聘信息的发布时间和发布渠道

招聘活动不仅能促进人力资源合理流动提高公司绩效，还能扩大企业知名度，我们将2021年5月-6月参加长沙各大高校校招，在公司公众号、企业微信及各大招聘网站发布招聘信息，在公司内部展开内推有奖活动。

2.1.3初步确定招聘团队及其分工

组长总店经理张辉：对招聘活动过程进行全面管理

组员：负责招聘信息发布、接待应聘者、资料整理、笔试面试安排，入职培训