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目标责任制考核奖发放方案

为了促进企业的发展，激励员工的工作积极性，我公司决定实行

目标责任制考核奖发放方案。具体方案如下：

一、目标责任制考核

1.考核内容

考核内容包括业绩目标、管理目标、质量目标、创新目标等。

2.考核周期

采用季度考核制度，每个季度进行一次考核。

3.考核方式

采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核方式由各部门

负责人根据各自的实际情况确定。

二、奖项设置

1.季度奖项

（1）优秀团队奖：每个季度评选1个优秀团队，奖金为团队绩效

的5%。

（2）优秀员工奖：每个季度评选10名优秀员工，奖金为个人绩

效的5%。

2.年度奖项

（1）年度优秀团队奖：年度评选1个优秀团队，奖金为团队绩效

的20%。

（2）年度优秀员工奖：年度评选10名优秀员工，奖金为个人绩

效的20%。

（3）年度最佳贡献奖：年度评选1名能够为公司做出最大贡献的

员工，奖金为50万元。

三、奖金发放

1.季度奖金发放时间为每季度考核结束后的一个月内。

2.年度奖金发放时间为每年度考核结束后的两个月内。

3.所有奖金以税后金额发放，不得与其他福利重复发放。

本方案自颁布之日起实行，希望各部门负责人充分认识到考核奖

励制度的重要性，并积极配合执行。