妇科重点专科评分标准.xls

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Sheet3

Sheet2

Sheet1

妇科重点专科评分标准

序号

检查内容

标准分

评分标准

得分

备注

基础条件

发展环境(5)

医院专科建设发展规划

专科建设管理的组织完善得3分;规划欠合理得1分;无规划不得分。

医院有扶持专科建设的政策和措施

政策、措施齐全得2分;政策措施不完善或不得力得1分;无明确的政策、措施或不落实不得分。

专科规模(20)

独立单元,科室布局合理

专科设置符合相关标准(6分);科室标识规范、清楚(4分)

床位数

病床总数25张,得8分;每增加5张床加1分,总分不超过10分。

病区内每张病床净使用面积≥6平方米

≥6平方米得10分;每减少1平方米得扣5分;少于4平方米不得分

支撑条件(40)

相关科室能够满足专科发展需要

医技科室(10分);辅助治疗能力(10分)

医疗设备能满足专科开展全部技术项目需要,具有先进性和适宜性

满足需要(5分);医疗设备的先进性(3分);医疗设备的适宜性(2分)

医院对专科经费投入情况

评估前5年投入≥10万元得10分,每少1万元减1分;

科室管理(85)

开展临床路径管理

根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》和《临床路径管理试点工作评估方案》的要求认真开展临床路径工作。根据本院本科室实际情况,制定并实施临床路径,工作有记录,资料完整得35分;开展了临床路径,工作无记录或记录集不完整得10分;未开展不得分。本项将综合医院上报情况打分。

开展优质护理服务

根据《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,开展优质护理服务。(1)改变护理工作模式,实行责任制整体护理,责任护士全面履行护士职责,为所负责患者提供基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理服务(15分);(2)依据科室专业特点及护理工作量,合理配置护士,病房护士数与病房实际床位数的比例应当不低于0.4:1,每名责任护士平均负责患者数量不超过8个,不依赖患者家属自聘护工护理患者(15分);(3)根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,患者的护理级别与患者病情和自理能力相符(10分);(4)患者满意度高,医患关系和谐(10分)。本项将综合医院上报情况打分。

技术能力

技术团队(20)

整体实力(学科带头人或科主任实行技术垄断的,单项否决)

形成技术团队,处理疑难重症能力强(10分);各级医师能够掌握相应技术(5分);对中青年医师(≤45岁)进行科室核心技术的培养和锻炼(5分)

学科带头人(15)

学术地位

正高专业技术职称(2分);省级学术委员任职(3分);

临床能力

能够掌握代表本专业先进水平的技术(1分);具有本专业疑难病种的较高的诊治能力,诊疗效果好(1分);年主持开展新技术新业务1项以上(1分);年主持科内专科查房30次以上(1分);应邀参加过三级医院(市级重点专科为三级医院,县级重点专科为二级医院)间疑难危重病例重大会诊次数(1分)

教学科研水平

评估前5年:承担县级课题1项以上(2分);中文核心期刊论著1篇(2分);统计源期刊论著1篇(1分),可累计加分,但满分5分。

学科骨干(30)

数量

有明确的学科骨干人员,2人及以上,能够满足本专业方向可持续发展的需要(同时考虑床位规模),得6分;

学科骨干中满足下列条件:省级学术团体委员或青年委员4分;高级专业技术职称4分。以上条件只需学科骨干队伍中一人满足即可得分,学科骨干每人只计算一次,取最高分,不重复累加。

能够掌握代表其专业方向先进水平的技术得2分;具有其专业方向疑难病种的较高的诊治能力,效果好得1分;有技术水平持续提高的制度保障得2分;年主持开展新技术新业务1项以上得1分;年主持科内专科查房平均每周一次得1分;应邀参加过院外疑难危重病例重大会诊得1分。

承担临床教学和带教任务(3分);承担县级、厅级课题(2分);中文核心期刊论著1篇(2分)

医师队伍(15)

年龄结构

年龄结构合理(35岁及以下占30%以上,50岁及以下占80%,60岁以上小于5%),各年龄段人员数可上下浮动20%,能满足可持续发展需要得5分。

学历结构

学士学位人员比例≥70%,得5分

职称结构

高级医师总数比例为30%,中级医师约占40%,各级人员比例可上下浮动30%范围,符合要求得5分。

护士队伍(30)

人员数量、年龄结构、学历结构、职称结构

人员数量满足要求得3分;年龄结构合理得3分;学历结构合理得2分;职称结构合理2分。

护士长能力

护士长业务水平高得2分;管理能力强得1分;符合科室工作要求得1分;能够充分调动护士工作积极性得1分。

护理专科业务培训及能力

经常开展业务培训得5分;整体护理业务能力强得10分。

人才培养(10)

有专科人员培训计划并保证落实

培养方向明确

文档评论(0)

努力奋斗 + 关注
实名认证
内容提供者

护理师持证人

致力各种公文、PPT写作

版权声明书
用户编号:8022042111000025
领域认证该用户于2023年05月30日上传了护理师

1亿VIP精品文档

相关文档