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企业市场化人力资源管理体制建设
;回忆人力资源管理演进轨迹
认识人力资源管理的内涵和人力资本理论
认识人力资源管理演进的第四个层面
理解市场化人力资源管理体制
1、市场化人力资源管理体制的概念
2、市场化人力资源管理体制的内容
3、建立市场化人力资源管理体制的指导理念;人力资源管理演进轨迹;人力资本理论;人力资源管理演进的第四层面;市场化人力资源管理体制的概念;市场化人力资源管理体制的内容;企业发展战略;鼓励;市场化人力资源管理体制的内容-管理体系;完善职位职务管理体系
以岗位责任、岗位准入资格条件、岗位风险和岗位奉献度为重要根据，对各类不一样岗位的内部价值实行评估，并以岗位职务为关键建立企业内部等级体系，为合理配置资源和建立鼓励约束机制提供基础平台；
推进岗位职务聘任制，严格职数管理、任职资格管理、聘任程序管理和聘任期目的责任管理，通过人才选拔机制和流动机制的运作，实现职务能上、能下和岗位能交流。;完善能力管理体系
根据不一样岗位的资格条件，建立人才素质模型，为实现人才与岗位的有效互动设置平台；
运用人才素质模型，对各类人才的能力和素质进行评价，为培养和使用人才提供根据；
以提高岗位能力为关键目的，健全企业培训体制，通过培训机制的运作，增进各类人才在实现企业价值最大化的过程中增长才能，提高素质。;完善绩效管理体系
责任管理：以企业发展规划的总体目的为根据，明确设定各类员工的岗位职责及规定期限内的任务和目的责任；
过程管理：为保证绩效目的的实现实行过程监控及支持和调整；
考核管理：对绩效成果实行考量核定，并作出评价；
反馈管理：根据绩效考核成果，有针对性地对员工实行辅导，协助员工加强自我管理，并将考核成果与员工培训、使用、奖励和薪酬分派挂钩，深入提高人力资源开发运用的整体效果。;市场化人力资源管理体制的内容-管理体系;以企业发展战略需求为根据，充足发挥市场化配置人力资源的基础作用，创新员工流动机制，以契约关系为基础，依法合规的实行员工能进、能出、能流动；为各类员工施展才能???发挥优势提供更充足的机会和更广阔的舞台；使企业人力资源构造和配置更趋合理和优化；;创新人力资源管理机制的核心精神;市场化人力资源管理体制建立的指导理念;管理体制建立的基础;管理体制建立的前提;管理体制建立的原则;管理体制建立的规定;管理体制建立的出发点;谢谢!
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