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保安的岗前培训总结

在学习收获方面：

①zz经理：正确地引导了我们如何对待目前的这份工作，如何摆正自己的工作心态，好好珍惜目前的工作时机，树立正确的工作价值观和积极的工作心态，明确了自己心中的工作目标。

②xxx总监：叙述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性，以及在日常工作生活中，引用这些礼仪常识，养成良好的个人生活习惯和工作形象，具有重大意义。

③aaa专员：在授课中说明了职业与职业化的概述和含义，叙述了工作技能、形象以及工作态度是职业化在于企业之间的最大差异，也使我充分理解了仔细做事只能把事情做对，专心做事才能把事情做好这句话的内在含义。

④ddd经理：简介了物业治理的渊源历史和相关的概念，列举了物业治理工作中常见的重难点例子，如何着手去处理解决，使我对物业治理的学问有了进一步的了解，加深了工作印象。

⑤eee领班：讲解了消防的根本常识和灭火的一些常用设施设备。使我对消防的根本方针、灭火的根本原则、火灾发生的三个要素、五大类型以及常用的灭火方法，有了更深的了解。通过对消防学问的学习和演练，使我深刻地熟悉到，预防火灾的发生对于爱护人民的生命财产安全，具有非常险要的意义。

在学习、工作建议方面：

①课间可多加穿插一些互动嬉戏，以活泼学习环境的气氛，提高员工的学习兴趣，踊跃参加互动，工作、学习的心得体会与沟通，逐步培育各部门员工之间的团队协作精神，默契与信任的工作伙伴关系。以往有些培训课程只是理论讲堂，没有过多的实操阅历，无法加深学习印象，简单变得枯燥乏味，甚至令人产生厌学的心理。

②工作之余可以适当开展一些文体活动，如体育运动会等，既可以增进员工的身心安康，丰富业余生活，又可以缓解放松一下繁忙紧急的工作心情。

③部门之间就工作问题，应多加以沟通、沟通，遇到工作难题时，共同寻求解决方法，相互支持、理解、帮助，搞好内部团结，增加分散力，提高工作共识，才能有利于日常各项工作的顺当开展。

④培育一支效劳水平高端、工作技能优越的治理队伍，首先应当严格把好人力资源聘请关。其次，筛选出类拔萃、治理素养优秀、工作阅历丰富的治理人才，以传、帮、带为基准，定期开展一些具有针对性的专业培训。再次，树立典范，加以鼓励，榜样带头，增加职业竞争意识，以逐步带动提高各职岗位员工的整体素养、工作技能和效劳水平。

自我感受方面：经过对上述的学问学习，使我深刻地熟悉到，在今后的工作当中，肯定要学会充分运用这些根本常识，不断地提升自我的工作技能、效劳水平和办事效率，留意个人的工作形象，养成良好的生活习惯，端正本职的工作态度和效劳意识，仔细、专心做事。

与公司内部员工搞好友爱互助关系和团队协作精神，积极帮助协作各级领导、各部门做好各项日常工作，确保提高我们效劳工作的质量与公司的经济效益，共同创立一个布满活力的文明、舒适、和谐的工作生活环境，合力将我们z小区的环境建立和效劳治理工作水平，推上一个新的台阶，迈向一个新的里程碑。

保安的岗前培训总结【2】

一、做一名工作积极主动的治理者做优秀的治理者是有主动性，不是被动等待别人告知你今日该做什么，而是应当主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名治理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤听④勤记⑤勤思，勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访，勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记状况，勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映状况，勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的状况，勤思是对于所收集的保安工作状况予以分析，逐个解决，不断提高保安效劳质量。定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的准时传达保安日常工作中，要常常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校安全事故的报道，有针对性地做出调整和改良工作，避开保安工作被动和落后。

二、要擅长总结，不断创新xx保安效劳有限公司处于初期进展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名治理者来说，首先，查找缘由所在并准时排解各种困难，必需做到一坐、二听、三请示，必需要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发觉问题的症结所在。通过工作深入还可以发觉，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会进展需求，以前没有考虑到的许多细节问题都会显现出来，从而可以准时订正和补充，只有摸清根本状况，保安工作才能有的放矢地开展。保安效劳业是伴随改革开放和经济社会进展需要的必定产物，保安公司坚持社会效益第一的宗