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企业管理

大数据时代施工企业人力资源管理的策略探析

曹荣烽

一、前言力资源管理的融合，可以深度挖掘企业各个岗位劳动力

在大数据时代背景下，各个行业的企业都借助大数资源的内在价值，激发企业干部职工的工作积极性以及

据时代的“东风”，对人力资源管理模式进行积极主动的创新力和创造力，使其个人综合能力更加符合企业战略

优化创新。施工企业要想在施工领域开拓创新，人才是发展规划需求，也能够满足市场发展形势提出的基本要

重要指标，也是决定性力量，可以说，企业人力资源质求。此外，凭借大数据技术的优势作用，能为企业人才

量的高低，会对施工企业的未来经营发展起到关键性作管理提供“可视化”的数据信息，进而完成对人才资源

用。充分发挥出大数据技术的优势作用，做好施工企业价值的深度体现。

人力资源管理创新，能够显著提高现代施工企业的劳动（三）有助于增强施工企业的核心竞争力

力资源生产力水平，增强施工企业人力资源创新力与创新时代的施工企业间竞争，不再单纯是施工技术水

造力，切实为施工企业的后备人才建设带来积极推动作平高低的竞争，而是更加青向人才资源领域进行竞争，

用，进一步提升施工企业的市场核心竞争力，更能为施很多大型施工企业都力求吸引更多有能力、有素质的高

工企业带来更为丰厚的经济效益。基于此，文章以大数端人才，也在人才竞争中“花费大价钱”、“下了大功夫”，

据时代为主要研究背景，简要分析了施工企业人力资源从而在市场竞争中占据领先地位。现代施工企业要想在

管理优化策略。行业领域保持高水平的行业竞争力，不能忽视人力资源

二、大数据时代做好施工企业人力资源管理管理的优势作用，更要注重提升人力资源管理的现代化

的价值分析水平。借助大数据技术的优势作用，对施工企业人力资

（一）有助于优化企业人力资源管理模式源管理模式进行优化创新，有助于帮助企业增强对人才

一直以来，很多施工企业都采取的是传统人力资源市场、行业市场发展动态的精细化分析，根据企业自身

管理模式，而且对于人力资源管理的优化创新重视度也实际发展需求，更好地在人才市场中选拔所需人才。此

相对不足，人力资源管理手段较为单一、模式较为老旧，外，利用大数据技术，还可以对施工企业的战略发展规

这样不利于企业的人才管理，也会对施工企业未来发展划及时进行调整，真正利用好经济市场中各类有价值的

带来诸多负面影响。在大数据时代背景下，在施工企业数据信息，确保施工企业战略发展规划具有科学性、可

的人力资源管理中积极运用大数据等信息技术，能够对行性特征，进而提高施工企业市场核心竞争力。

企业人力资源管理模式进行优化创新，提高人力资源管三、大数据时代施工企业人力资源管理现状

理模式的先进性与可操作性，确保每一项企业人力资源大数据时代的到来，以大数据技术为核心的现代信

管理制度具有可操作性。还可以在积极有效的人力资源息技术，正在对企业管理产生至关重要的促进作用，企

管理制度的影响下，不断增强施工企业各个岗位人员的业管理工作能效有了显著提升。作为现代企业管理的重

工作积极性，增强企业员工与企业组织之间的关系粘性。中之重，人力资源管理通过利用大数据技术，让“数据

（二）有助于提高企业人力资源整体质量说话”的