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首席财务官

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事业单位人力资源管理信息化建设路径研究

薛艳凤

（山西省吕梁市离石区人力资源和社会保障局社保中心，山西吕梁033000)

摘要：人力资源管理工作对事业单位的发展具有较大影响。但是由于种种原因，很多单位对人力资源

管理工作的认识存在较大误区，使得这项工作无法充分发挥其作用，一定程度上阻碍了事业单位的进一步发

展。为了更好地促进事业单位的进步，需要强化对人力资源管理工作的重视程度，并对这项工作进行深入研

究，不断创新管理理念和模式，积极应用先进信息技术，推动这项工作不断发展进步，使其能够更好地适应

社会的发展，进而使事业单位取得更大的进步。基于此，本文对行政事业单位人力资源管理信息化进行研究，

以供参考。

关键词：事业单位；人力资源；信息化管理；建设路径

中图分类号：C936文献标识码：ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.09.070

引信工作现状分析，部分工作人员的思想观念还有所不足，

人力资源管理具有人力资源信息的综合管理、归成为影响当前人力资源信息化建设的关键因素，主要

类、归纳与集成等功能。高效运用信息技术能够为事表现在以下两个层面：第一，领导层缺乏对人力资源管

业单位人力资源信息系统提供全新的技术支撑，从而理信息化建设的重视，只有领导层高度重视人力资源

增强工作流程的清晰度与透明度。不仅如此，现代信息管理工作，才能促进人力资源管理工作的信息化建设，

化建设进一步引领了人力资源管理发生新的变革，显从而实现人力资源管理与信息化建设的共同提升、全

著提升了人力资源管理信息的应用效率与质量。通过面发展。但就实际工作现状来看，部分事业单位人力

信息化管理，事业单位人力资源管理模式得到了有效资源管理工作缺乏领导关注，导致各方面建设存在不

改善，不仅提升了人力资源管理工作效率，还加速了各同步情况，严重影响了信息化建设的水平提高。第二，

部门的信息发布与共享[人力资源管理工作者的工作定位不明确，人力资源管

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事业单位人力资源信息化管理概述理工作不仅包含人事的调动，还包括人力资源的信息

信息化是伴随信息技术发展而发生的一种管理变记录、引导、培训等多项工作，但部分工作人员只是将

革，使信息技术与人力资源管理深度整合、相互渗透。工作内容局限于人事调动层面，使得人力资源管理工

事业单位需要积极利用信息技术手段，对人力资源管作的信息化建设功能定位不准确，无法覆盖全部人力

理流程及事务进行简化，优化与重构自身组织结构，以资源管理工作[2]。

有效服务于单位发展战略的管理模式。现阶段，从信2.2缺乏系统化管理机制，管理人员思维能力不足

息技术角度来看，人力资源管理理念及工作模式等都在事业单位人事制度不断深化改革的今天，需要

发生很大变化。认识到从管理机制等方面加以改革与创新的必要性，

事业单位是以社会公共利益为宗旨，主要从事社这样才能更好地适应人力资源管理信息化发展的趋

会服务的组织。然而，由于受到相关因素的制约和影势。但是当前，部分事业单位人力资源管理仍然按照

响，目前部分事业单位人力资源管理工作依然沿用传传统经济模式开展，工作内容存在随意性较大，未能有

统的行政管理、奖惩管理模式。此种传统人力资源管效应用现代信息系统管理机制，部分单位仍然使用纸

理模式工作效率低，管理不科学，已不能满足新时代质档案开展人力资源管理工作。此外，在数据管理过

发展需求。程中，部分事业单位还缺少一个成熟的信息数据库，

2事业单位人力资源管理信息化建设存在的不足之处使得人力资源管理工作效率无法提高，难以适应新时

2.1思想认识不深，无法实现工作延伸期的人力资源管理要求。部分事业单位管理者未能及

信息化建设对行业从业人员提出了较高要求，不时更新思想观念，未能在人力、物力、财力等方面支持

仅要求行业从业人员能够准确认识本职工作，还要具单位的人力资源信息化建设。造成上述