对于新时期事业单位人力资源管理的思考.pdfVIP

对于新时期事业单位人力资源管理的思考.pdf

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

REN人办资源管理

ENLIZIYUANGUANLI

对于新时期事业单位人力资源管理的思考

夏萍萍

(青岛市退役军人服务中心,山东青岛266000)

摘要:事业单位作为为社会提供教育、文化、卫生等公共服务的组织与机构,在社会主义现代化建设中

发挥着重要作用。现如今,虽然我国经济社会蓬勃发展,但是在经济全球化背景下,部分事业单位在开展人力

资源管理工作过程中遇到了一些新的挑战,事面临着核心竞争力不足、无法满足市场需求等问题。所以,事业

.单位需要高度关注人力资源管理,并做出及时转变和调整,从而促进事业单位的进一步创新发展。

关键词:事业单位;人力资源管理;薪资绩效

中图分类号:F299.24文献标识码:ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.09.067

0引言行各业的专业人才,通过专门的科学技术和自身的专

人力资源管理是事业单位管理的主要工作之一,业知识为人们提供咨询服务。

在机构变革进程中,事业单位一直面临的留人难、制2新时期事业单位人力资源管理的重要性

度有待完善、架构有待优化等问题,影响了事业单位管人才资源管理工作是指事业单位在马克思主义经

理工作的效率,不利于员工和事业单位的未来发展。事济学和社会主义人本思想的指引下,通过采用招募、选

业单位在实施人才制度中不能盲改、蛮干,而是需要拔、培养、薪酬等科学的管理方式,对组织内部相关人

充分考虑单位人力资源管理的目标,根据改革目标实才实施有效管理,以适应当前和未来经济发展需求,并

施相应的措施,才可以进行有效改革创新,实现人才确保组织目标的实现及其内部成员间发展的最优化。

管理目标。在学术界,我们通常把人力资源管理工作分为六个系

1事业单位人员的主要特征统,包括人力资源规划、人才招募与分配、人力资本培

事业单位人员具有服务性特征。服务性特征是指养和发展、人才绩效管理、工资待遇管理和劳务关系。

事业单位工作主要涉及居民服务、社会保障、医疗卫在当前新的经济发展时代,对事业单位人员提出了更

生、教学、科研、文化艺术等方面的内容,是为维护高的人才需求,开展人才资源管理工作,对事业单位

国家政治,社会经济和文化生活正常进行的服务性系的生存与蓬勃发展而言都是必要的。对事业单位而言,

统。在教学方面,主要是为社会培训教师以及培养合管理的意义主要表现在:第一,使人力资源管理理论和

格的、优质的各行业所需的人才;在文化教育方面,主事业单位发展战略互相融合,能够从战略高度上对人

要作用是进一步提高全民整体的思想道德素质;医疗力资源管理的重要价值加以充分肯定,从而充分发挥

卫生层面,良好的公共医疗卫生服务能够有效保障人出人才资源优势,推动事业单位发展战略目标的高效

们的健康水平;在技术层面,能促进社会生产力的高实现。第二,能够有效提高事业单位人员的知识水平与

速发展。由此可见,事业单位管理中最基本也最突出的专业技能,规范事业单位人员的管理行为,使得员工的

特点就是服务性。发展可以与组织的战略保持一致,构建支撑单位稳定

事业单位人员的公益性特点。首先,事业单位与长远发展的整体框架。第三,能够有效提高事业单位

一般企业组织最大的差别在于不以营利为目的,而主员工的团队合作能力,通过加强对员工的组织,提高和

要进行精神生产和少数物质产品的制造与供应,不考完善事业单位的整体管理制度,从而促进事业单位的

虑与市场竞争之间的直接联系。在学校管理、市政管有序发展。第四,能

您可能关注的文档

文档评论(0)

经典文库 + 关注
实名认证
服务提供商

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档