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标题：技术分析会管理办法

编号：SMP-PM-771-00

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制定人：

审核人：

批准人：

颁发部门：

质量保证部

日期：

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生效日期：

分发部门：生产技术部、水针车间、质量保证部

目的：制定技术分析会管理办法，及时解决生产中出现的问题。

范围：每月月底举行的例行技术分析会、出现技术问题临时举行的技术分析会。

责任：生产技术部部长、工艺员、班组长。

内容：

1技术分析会的目的是发现问题苗头，找出原因，推广先进，鞭策落后，总结经验，不断提高。

2建立公司、生产二级技术分析会制度，会议定于每季度月底召开，如遇有生产中临时出现的工艺技术问题应及时召开技术分析会，以及时解决生产中的问题。

3公司技术分析会由科技质量副总经理牵头，生产、技术、质保部有关人员参加，班组技术分析会由车间工艺员牵头，各生产岗位负责人参加。

4对技术分析会提出的有关问题，包括：生产过程、工艺控制、质量检验、原辅料、包装材料消耗及各技术指标数据，逐一进行分析、核查，对发现的问题应提出具体解决的办法及时间。

5做好技术分析会议记录（见附件），内容包括：会议时间、参加人员、技术分析内容，要解决的问题、整改措施、落实情况等，技术会议记录由技术档案室保存管理。

技术分析会议记录附后。

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