GY集团融资方式优化研究.pdf

摘要

随着我国可持续发展战略的提出，国家对保护水资源、防止和治理水污染、

引导水务企业健康发展等问题逐渐重视起来。2021年国家颁布《十四五城镇污

水处理及资源化利用发展规划》，旨在推动缓解国内城镇污水收集处理设施发展

不平衡不充分的矛盾，补齐短板，全面提升污水收集处理效能，大力推进利用

污水资源化。国内水务行业正快速发展，市场参与者众多，已形成多种主体并

存的激烈竞争格局，市场规模持续扩大，行业规模以上营收从2010年的1003

亿元增至2021年的3997.5亿元。鉴于我国人均水资源短缺、水污染问题仍较

为突出，发展水务行业日益迫切。国有水务行业迎来了重大的发展机遇，然而

发展壮大离不开资金支持，随着金融市场日渐完善，面对激烈的市场竞争，国

有水务企业现采用的融资方式难以具备优势。

GY集团是ZS市国有控股主板上市公司，其业务涵盖固废处理、新能源、

工程建设以及辅助板块等领域，核心业务为环保水务。GY集团成立时间较长，

深耕水务行业多年，承接ZS市水务领域多项业务，但在面对激烈的市场竞争

和广阔的发展机遇，其仍需要获取更多资金，以便提高供水能力、污水处理能

力，更多地投身参与各项基础设施建设。

本文结合GY集团实际情况及水务行业特性，首先阐述了GY集团财务状

况、市场环境，并通过数据收集分析GY集团融资现状，挖掘其中存在的问题

并分析成因。接着，结合问题和成因，本文在保障企业在国有性质不变、融资

规模适当、成本控制和风险防控为基本原则的前提下，提出拓展融资方式、规

范自有资金管理等优化措施。最后，为保障优化措施能有效落实，本文从完善

公司治理模式、建立融资评价体制和强化管理经营能力三方面提出保障措施。

本文希望通过分析和优化GY集团融资方式，来提升企业融资能力和市场竞争

力，同时也希望给其他水务企业优化融资方式提供借鉴意义。

关键词：融资方式；水务行业；国有企业；股权融资；银行贷款

Abstract

Withthesustainabledevelopmentstrategyofourcountry,thestatepays

moreandmoreattentiontotheprotectionofwaterresources,thepreventionand

controlofwaterpollution,andtheguidanceofthehealthydevelopmentofwater

enterprises.In2021,thestatepromulgatedthe14thFive-YearUrbanSewage

TreatmentandResourceUtilizationDevelopmentPlan,whichaimstopromote

thealleviationoftheimbalanceandinsufficientdevelopmentofdomesticurban

sewagecollectionandtreatmentfacilities,makeupfortheshortcomings,

comprehensivelyimprovetheefficiencyofsewagecollectionandtreatment,and

vigorouslypromotetheutilizationofsewageresources.Thedomesticwater

industryisdevelopingrapidly,withmanymarketparticipants,andhasformeda

fiercecompetitionpatternwiththecoexistenceofmultipleentities.Themarket

scalecontinuestoexpand,and