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新财税体制下如何强化事业单位财务管理

随着我国事业单位改革的不断深入，在新财税体制下，事业单位也面临着新的市场问题。当前，传统财务管理制度中存在的诸多问题在一定程度上影响着事业单位的绩效考核。因此，在新财税体制框架内研究事业单位财务管理的各种措施具有十分重要的意义。加强财务工作的综合管理，不断精简内部管理模式，提高资源使用效率，进而促进事业单位的可持续发展。

一、财税制度改革之路

（一）强化改革与创新

通过对我国发展现状的分析可以看出，当前我国的财税体制存在着一定程度的问题。例如，注重制度层面的问题，忽视了市场经济的波动情况。因此，财税体制的改革，不只是财政、税务等领域的变革，同时还要依据实际情况来调整财税制度的改革方向，从实际发展的角度出发，强化改革与创新。并要注重理论知识的应用，逐步积累经验，与各部门协商沟通，制定出一套完整的财税改革制度，实时跟踪执行情况，确保各项改革方案的落实。

（二）创新改革思路

我国的财税制度历来遵循自上而下的设计原则及顺序，但是单靠政府的支持，往往不能取得很好的成效，而且由于长期以来受到传统观念的影响，我国在这方面的改革始终没有取得较大突破，这就造成了我国目前的财税体制和财税工作的思路，与当今社会的发展存在着一定的差距。因此，应该从思想上打破传统观念的束缚，厘清我国现行的财税制度需求，明确我国财税体制改革的方向，从创新财税体制改革的思路入手。

二、新的财税制度下事业单位的财务管理问题

（一）缺乏完善的财务管理体系

由于受计划经济因素的制约，部分事业单位在财务管理上没有充分考虑到市场经济的发展和改革的需求，没有严格执行有关的规章制度，从而导致对财务管理工作的内部管理能力以及控制能力不足。首先，在推进事业单位内部财务管理工作时，很难为有效进行财务管理提供科学、合理的依据。其次，存在着人员配置和责任分析不规范、不统一、决策机制不够科学、不具有针对性等问题。虽然我国历来重视事业单位的改革，但仍有部分事业单位的内部管理体制较为传统，难以做到与时俱进。最后，我国部分事业单位的内部财务控制力度不足，很难保证有效的财务管理和创新，造成了一些不必要的浪费，并且在一定程度上难以进行有效遏制，这与缺乏完善的财务管理体系有很大关系。

（二）财务报表在财务管理中未充分发挥作用

在日常的财务管理工作中，事业单位通常根据财务报表来分析财务信息，确保资金的有效利用，同时也可以及时发现事业单位潜在的财务风险，从而在最短的时间内采取有效的措施来降低对事业单位的影响。但是在新的财税制度下，一些事业单位的实际业务仍然采用的是收付实现制，这种会计制度虽然在处理账目的时候比较简便，但是不能正确计算和确定当期损益，只适用于业务比较简单的事业单位。这就导致财务报表不能完整反映实际的财务状况，财务报表中部分指标的缺失，导致财务管理工作的有效性下降。

（三）现行财务管理制度不完善

新财税制度的逐步推行，使事业单位所面临的挑战更加严峻。事业单位要想更好适应当前的社会环境，使各项经费得到最大限度的使用，就要改变财务管理的工作方式。但是，目前部分事业单位虽然意识到了新财税体制的差异，但是这部分事业单位或是并未及时对现行的财务管理制度进行改革，或是制定的管理制度与实际的管理工作不配套，致使现行的会计核算体系与现实的发展和市场环境存在一定程度上的滞后，这也在一定程度上增加了事业单位财务风险的发生概率。良好的财务管理工作是提高资金使用效益的根本手段，有利于提升事业单位的资产管理水平，只有进行有效的财务管理，才能增强事业单位的风险防范能力，但若财务管理体系不够健全，在执行过程中缺少规范性、科学性，就会影响到事业单位的工作效率，从而对事业单位的健康发展产生不利的影响。

（四）财会工作岗位职责不清，财会人员的职业素质有待提升

当前，我国的事业单位财务管理工作还面临着许多问题，其主要原因是财务从业人员的职业素质不高，不能很好地适应当前的工作要求，主要体现在以下两点：第一，思维僵化，工作方法不规范，无法为管理决策者提供强有力的数据支持。第二，财务人员的业务能力不强，财务管理工作效率不高，在日常的工作中有时会出现账目错误或财务数据不清等问题。事业单位财务人员自身的业务能力不强，导致事业单位财务的管理没有达到预期的效果。上述内容都反映出了财会人员的职业素质有待提升。此外，部分事业单位的财务管理岗位没有进行严格的岗位职责划分，致使财会工作岗位职责不清，权责不明。

三、新财税制度下事业单位的财务管理新要求

新财税体制下要加强事业单位财务管理信息化，要扩大信息传播领域，加强科学信息传播，把信息提供作为财务管理的重要内容之一。新财税体制也需要对财务管理工作进行进一步的优化与完善，特别是提高财务管理的有效性，把财务管理工作融入绩效考核中，使财务管理工作更加规范、有序、有效。同时，新财