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?##一、考核目的
为了全面、客观、公正地评价前台文员的工作表现,提高工作效率和质量,激励员工积极进取,特制定本绩效考核方案。通过考核,明确员工的工作成果和不足,为员工的薪酬调整、晋升、培训与发展提供依据,同时促进前台文员工作的规范化和标准化,提升整体服务水平。
##二、考核原则
1.公平公正原则:以客观事实为依据,按照既定的考核标准和流程进行考核,确保考核结果公平、公正,不受主观因素影响。
2.全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对前台文员进行全面考核,综合评价其工作表现。
3.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与前台文员的沟通,及时反馈考核结果和改进建议,帮助员工不断提升工作绩效。
4.激励发展原则:考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等挂钩,激励员工积极工作,促进员工个人发展与公司整体目标的实现。
##三、考核对象
公司前台文员
##四、考核周期
月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果为全年月度考核结果的加权平均。
##五、考核内容及标准
工作业绩(60分)
1.接待与访客管理(20分)
-接待工作质量(15分)
-优秀(12-15分):能够热情、礼貌、专业地接待每一位来访人员,准确解答来访者的问题,及时引导其前往相应部门或人员处,给来访者留下良好的印象,无任何投诉。
-良好(9-11分):接待态度较好,基本能满足来访者的需求,解答问题较准确,引导较及时,偶有轻微投诉,但能及时妥善处理。
-合格(6-8分):接待态度一般,对来访者的问题解答基本正确,但引导不够及时或准确,有少量投诉,经沟通后能认识到问题并改正。
-不合格(0-5分):接待态度冷淡,不能有效解答来访者问题,引导混乱,导致多次投诉且未采取有效改进措施。
-访客登记与信息管理(5分)
-优秀(4-5分):严格按照规定进行访客登记,信息准确、完整,对访客证件保管妥善,无丢失或损坏情况。
-良好(3分):能基本完成访客登记工作,信息较准确,证件保管较好,偶有小失误但不影响正常工作。
-合格(2分):访客登记信息存在部分错误或不完整,证件保管有一定疏忽,但能及时纠正。
-不合格(0-1分):访客登记信息严重错误或不完整,多次丢失访客证件,对工作造成较大影响。
2.电话接听与转接(15分)
-接听质量(10分)
-优秀(8-10分):电话铃声响起3秒内接听,语言表达清晰、礼貌、热情,准确记录来电信息,能迅速转接相关人员,转接准确率达100%。
-良好(6-7分):电话铃声响起5秒内接听,态度较好,记录信息较准确,转接基本及时,转接准确率在95%以上。
-合格(4-5分):电话铃声响起8秒内接听,态度一般,记录信息有少量遗漏,转接有时不够及时,转接准确率在90%以上。
-不合格(0-3分):电话铃声响起10秒后才接听,态度冷淡,记录信息错误较多,转接不及时或错误,转接准确率低于90%。
-电话留言处理(5分)
-优秀(4-5分):及时、准确地记录电话留言内容,确保信息完整,在第一时间将留言传达给相关人员,并跟进反馈留言处理情况,反馈率达100%。
-良好(3分):能记录留言信息,传达较及时,跟进反馈留言处理情况,反馈率在95%以上。
-合格(2分):留言记录基本完整,传达有时不及时,反馈留言处理情况的反馈率在90%以上。
-不合格(0-1分):留言记录不完整或错误,传达不及时,反馈率低于90%,导致重要信息遗漏。
3.邮件收发与快递管理(15分)
-邮件收发(10分)
-优秀(8-10分):及时收取和分发邮件,对重要邮件能进行重点标注并及时提醒相关人员,邮件处理准确率达100%,无邮件丢失或延误情况。
-良好(6-7分):能按时收取和分发邮件,对重要邮件有一定关注,邮件处理准确率在95%以上,偶有邮件分发稍有延迟但不影响工作。
-合格(4-5分):基本能完成邮件收发工
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