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门诊医生绩效考核细则37506.docxVIP

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?一、总则

1.目的

为了提高门诊医疗服务质量,规范门诊医生行为,充分调动门诊医生的工作积极性,特制定本绩效考核细则。

2.适用范围

本细则适用于我院门诊各科室医生。

3.考核原则

-公平、公正、公开原则,确保考核结果客观真实。

-注重医疗质量和工作效率,突出工作业绩和患者满意度。

-考核结果与绩效奖金、职称晋升、评先评优等挂钩。

二、考核内容与标准

医疗工作数量(30分)

1.门诊工作量(15分)

-以每月实际出诊次数为依据,计算门诊工作量得分。

-每月出诊次数达到科室平均次数得10分,每超过平均次数1次加0.5分,每低于平均次数1次扣0.5分。

-最高得分不超过15分。

2.诊疗人次(10分)

-统计每月门诊诊疗人次,根据诊疗人次占科室总诊疗人次的比例计算得分。

-诊疗人次比例达到科室平均比例得7分,每高于平均比例1%加0.3分,每低于平均比例1%扣0.3分。

-最高得分不超过10分。

3.急诊出诊次数(5分)

-每月急诊出诊次数达到要求得3分,每多出诊1次加0.5分,少出诊1次扣0.5分。

-最高得分不超过5分。

医疗质量(40分)

1.诊断准确率(15分)

-随机抽取每月门诊病历30份进行检查,计算诊断准确的病历份数占抽取病历份数的比例。

-诊断准确率达到90%及以上得12分,每提高1%加0.5分,每降低1%扣0.5分。

-最高得分不超过15分。

2.治疗有效率(15分)

-对门诊治疗患者进行跟踪随访,统计治疗有效的患者人数占治疗总人数的比例。

-治疗有效率达到85%及以上得12分,每提高1%加0.5分,每降低1%扣0.5分。

-最高得分不超过15分。

3.医疗差错事故发生率(10分)

-每月统计门诊医疗差错事故发生情况,无医疗差错事故得10分,每发生1起一般医疗差错扣3分,发生严重医疗差错或事故本项不得分。

患者满意度(15分)

1.问卷调查(10分)

-每月定期开展患者满意度问卷调查,根据患者对医生服务态度、诊疗水平、等候时间等方面的评价计算得分。

-患者满意度达到90%及以上得8分,每提高1%加0.3分,每降低1%扣0.3分。

-最高得分不超过10分。

2.投诉处理(5分)

-统计每月门诊患者投诉情况,无投诉得5分,每发生1起投诉且查证属实扣2分。

工作效率(10分)

1.平均诊疗时间(5分)

-统计每月门诊患者平均诊疗时间,平均诊疗时间在规定标准内得3分,每超过标准1分钟扣0.1分,每低于标准1分钟加0.1分。

-最高得分不超过5分。

2.报告及时率(5分)

-对于需要出具检查报告的患者,统计报告按时出具的比例。

-报告及时率达到95%及以上得4分,每提高1%加0.1分,每降低1%扣0.1分。

-最高得分不超过5分。

业务学习与科研(5分)

1.业务学习(3分)

-按时参加医院及科室组织的业务学习、培训,每次学习有记录、有心得得2分,无故缺席1次扣0.5分。

-积极参加学术交流活动,撰写学习体会或交流材料得1分。

2.科研工作(2分)

-参与科研项目得1分,发表学术论文得1分(根据论文级别和发表刊物给予相应分值)。

三、考核方法与周期

1.考核方法

-采用日常考核与定期考核相结合的方式。日常考核由科室主任负责,记录医生日常工作表现、患者反馈等情况;定期考核由医院绩效考核管理部门组织,按照考核内容与标准进行量化评分。

-每月定期收集门诊工作量、诊疗人次、病历质量、患者满意度等数据,进行统计分析和评分。

2.考核周期

考核周期为每月一次,每月初公布上月考核结果。

四、考核结果应用

1.绩效奖金发放

-根据每月考核得分计算绩效奖金,绩效奖金=基础绩效奖金×考核得分比例。

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