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?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和妥善处理保洁工作中可能发生的各类突发事件,提高应对突发事件的能力,确保保洁工作的正常进行,维护工作区域的环境卫生和秩序,特制定本应急预案。
(二)适用范围
本预案适用于公司保洁服务范围内发生的各类突发事件的应急处置,包括但不限于自然灾害、公共卫生事件、安全事故等。
(三)工作原则
1.预防为主:建立健全突发事件监测、预警机制,加强日常防范,及时消除隐患,防患于未然。
2.快速反应:对突发事件要迅速做出反应,及时启动应急预案,采取有效措施进行处置,最大限度地减少损失和影响。
3.统一指挥:在公司领导的统一指挥下,各部门密切配合,协同作战,确保应急处置工作的高效进行。
4.科学处置:遵循科学规律,运用先进技术和方法,合理制定应急处置措施,确保处置工作的科学性、有效性。
二、应急组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室,设在综合管理部,负责日常工作。
职责:
1.全面负责突发事件的应急处置工作,制定应急处置策略和措施。
2.组织、协调各部门开展应急处置工作,调配应急资源。
3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况,传达上级指示精神。
4.负责对外信息发布和沟通协调工作。
(二)应急处置小组
1.抢险救援组
由保洁班长带领部分保洁员组成,负责在突发事件现场进行抢险救援工作,如清理障碍物、救助受伤人员等。
2.卫生消毒组
由专业保洁人员组成,负责对突发事件现场及周边区域进行卫生消毒,防止疫情传播。
3.后勤保障组
由综合管理部人员组成,负责提供应急物资、设备和生活保障,确保应急处置工作的顺利进行。
4.信息联络组
由综合管理部人员组成,负责收集、汇总和传递突发事件的信息,保持与各部门的沟通协调。
职责:
1.抢险救援组:迅速到达现场,采取有效措施进行抢险救援,保护人员生命安全和财产安全。
2.卫生消毒组:按照卫生防疫要求,对现场进行消毒处理,防止疫情扩散。
3.后勤保障组:及时提供应急物资、设备和生活保障,确保应急处置工作的正常进行。
4.信息联络组:及时收集、汇总和传递突发事件的信息,为应急指挥中心提供决策依据。
三、突发事件的预防与预警
(一)预防措施
1.加强保洁人员的安全教育和培训,提高安全意识和应急处置能力。
2.定期对保洁设备、工具进行检查和维护,确保其正常运行。
3.建立健全保洁工作管理制度,规范工作流程,加强日常监督检查。
4.关注天气变化和周边环境动态,及时采取防范措施。
(二)预警机制
1.建立突发事件监测体系,安排专人负责收集、分析和报告相关信息。
2.根据监测信息,对可能发生的突发事件进行预警,发布预警信息。
3.预警信息包括突发事件的类型、可能影响的范围、应采取的防范措施等。
四、突发事件的应急处置
(一)自然灾害
1.暴雨
-应急处置措施:
-及时清理排水口、雨水篦子等排水设施,确保排水畅通。
-对地势较低的区域进行重点巡查,如发现积水,及时采取排水措施。
-加强对建筑物外立面、玻璃幕墙等的巡查,防止因雨水冲刷造成损坏。
-如发生室内进水,及时组织人员清理积水,保护室内物品。
-后续工作:
-对受雨水浸泡的区域进行消毒处理,防止滋生细菌和病毒。
-检查排水设施是否损坏,及时进行修复。
-统计因暴雨造成的损失,向上级主管部门报告。
2.大风
-应急处置措施:
-提前检查保洁区域内的广告牌、灯箱等悬挂物,如有松动或损坏,及时进行加固或拆除。
-关闭窗户,清理室外杂物,防止被大风刮起伤人。
-加强对建筑物周边的巡查,如发现有树枝折断、杂物堆积等情况,及时进行清理。
-后续工作:
-检查保洁设备、工具是否受损,如有损坏,及时进行维修或更换。
-对被大风刮倒的绿植进行扶正和修剪。
-统计因大风造成的损失,向上级主管部门报告。
3.地震
-应急处置措施:
-地震发生时,立即停止手中工作,就近寻找安全的地方躲避,如桌子、椅子下面等。
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