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公司联营工程管理规定

?一、总则

1.目的

为加强公司联营工程管理，规范联营行为，明确双方权利义务，提高项目管理水平，确保工程质量、安全和进度，实现合作共赢，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司与其他单位或个人以联营方式合作开展的工程项目。

3.基本原则

（1）平等自愿原则：联营双方在平等协商的基础上，自愿达成合作协议，明确各自权利义务。

（2）风险共担原则：联营双方按照约定比例共同承担工程风险，共享收益。

（3）诚信履约原则：联营双方应诚实守信，严格履行合作协议约定的各项义务。

（4）规范管理原则：按照公司相关管理制度，对联营工程进行全过程规范管理。

二、联营合作方的选择与考察

1.选择标准

（1）具有良好的信誉和业绩，无不良记录。

（2）具备与工程项目相适应的资金、技术、设备和管理能力。

（3）具有较强的合作意愿，能够遵守公司的管理规定。

2.考察内容

（1）资质信誉：查阅合作方营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，了解其信誉评级和过往业绩。

（2）资金实力：考察合作方的财务状况，包括资产负债情况、银行授信额度等，确保其有足够的资金支持工程建设。

（3）技术能力：评估合作方的技术团队、技术装备水平，是否具备完成工程项目的技术能力。

（4）管理能力：了解合作方的项目管理经验、管理模式和管理团队素质。

3.考察程序

（1）市场部门负责收集合作方信息，填写《联营合作方考察申请表》，报公司领导审批。

（2）审批通过后，组织相关部门人员对合作方进行实地考察，形成考察报告。

（3）根据考察报告，由公司领导班子会议研究确定是否与合作方开展联营合作。

三、联营合作协议的签订

1.协议内容

（1）工程概况：包括工程名称、地点、规模、内容等。

（2）双方权利义务：明确双方在工程建设中的职责、分工，如资金投入、技术支持、施工管理等。

（3）收益分配与风险承担：约定双方的收益分配方式和比例，明确各自承担的风险范围。

（4）工程质量与安全管理：制定工程质量和安全目标，明确双方在质量管理和安全管理方面的责任。

（5）工程进度管理：确定工程总工期和各阶段进度目标，明确双方在进度控制方面的措施。

（6）财务管理：规范工程资金的使用、核算和监督，确保资金安全。

（7）违约责任：明确双方违反协议应承担的责任和赔偿方式。

（8）争议解决：约定双方在合作过程中发生争议的解决方式，如协商、仲裁或诉讼。

2.签订流程

（1）由公司法律部门对合作协议草案进行审核，提出修改意见。

（2）双方根据审核意见对协议进行修改完善，达成一致后签订正式协议。

（3）协议签订后，由公司相关部门存档备案。

四、工程前期管理

1.项目立项与备案

联营双方共同负责工程项目的立项工作，按照国家和地方有关规定办理项目备案手续。

2.图纸会审与技术交底

（1）组织设计单位、施工单位等相关人员进行图纸会审，对图纸中存在的问题及时提出并解决。

（2）由技术负责人向施工单位进行技术交底，明确工程技术要求、施工工艺和质量标准。

3.施工组织设计审查

施工单位编制的施工组织设计应报公司相关部门审核，确保其合理性和可行性。审核内容包括工程进度计划、施工方案、质量保证措施、安全保障措施等。

五、工程施工管理

1.施工单位选择

联营双方共同参与施工单位的选择，按照公司相关规定进行招标或议标，选择具备相应资质和业绩的施工单位。

2.施工过程监督

（1）公司相关部门定期对施工现场进行检查，监督施工单位按照施工组织设计和规范要求进行施工。

（2）检查内容包括工程质量、安全文明施工、工程进度等方面，对发现的问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。

3.工程变更管理

（1）因设计变更、现场条件变化等原因需要进行工程变更的，由施工单位提出变更申请，经联营双方及相关部门审核后实施。

（2）工程变更应严格按照规定程序进行，确保变更内容合理、合规，避免随意变更导致工程成本增加和工期延误。

4.工程质量控制

（1）建立质量管理体系，明确质量管理责任，确保工程质量符合国家和行业标准。

（2）加强原材料、构配件和设备的质量检验，未经检验或检验不合格的不得用于工程建设。

（3）严格执行工程质量验收制度，每道工序完成后必须进行质量验收，合格后方可进入下一道工序。

5.工程安全管理

（1）建立安全生产管理制度，落实安全生产责任，确保施工现场安全。

（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。