- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
军队文职管理学与服务-2025年军队文职人员招聘《管理与服务》模拟试卷2
单选题(共75题,共75分)
(1.)物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、()等。
A.责任制度
(江南博哥)B.组织风气
C.文化设施
D.组织风俗
正确答案:C
参考解析:物质层文化是组织文化的表层,是形成组织文化精神层和制度层的条件。所包括的内容有:(1)组织名称、标志、标准字、标准色。(2)组织外貌,如自然环境、建筑风格、办公室等场所的设计和布置方式、绿化美化风格、环境治理等。(3)工作的性质、特点等。(4)特质性、创造性的内容。(5)徽、旗、歌、服、花。(6)组织的文化体育生活设施。(7)组织造型和纪念性建筑。(8)组织纪念品。(9)组织的文化传播网络,如自办的报刊、有线广播、闭路电视、计算机网络、宣传栏(宣传册)、广告牌、招贴画等。故选C。
(2.)较早提出目标管理的人是()。
A.泰勒
B.德鲁克
C.法约尔
D.孔茨
正确答案:B
参考解析:1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理,它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。
(3.)创新是()的重要途径。
A.加强管理
B.发展壮大
C.获得高效益
D.组织提高效率
正确答案:D
参考解析:创新是组织提高效率的重要途径。因为采用新技术、新工艺、新设备、新流程、新方法,进行制度创新、组织创新、管理创新,都可以生产更多的产品和服务、节省更多的时间和资源,从而提高效率。故本题选D。
(4.)影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
正确答案:D
参考解析:影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境(主要指外部环境)六个方面。
(5.)组织中的管理人员可以分为两种类型,即()。
A.行政管理人员和业务管理人员
B.组织指挥人员和直线管理人员
C.直线管理人员和参谋人员
D.国家公务人员和专业技术人员
正确答案:C
参考解析:直线关系是指挥和命令关系;参谋关系是服务和协作关系。直线关系授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系授予参谋人员的则是思考、筹划和建议的权力。正确处理直线和参谋的关系,充分发挥参谋人员的合理作用,是发挥组织中各方面力量的协同作用的一项重要内容。
(6.)以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释?()
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景
D.一个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉
正确答案:C
参考解析:需求层次理论认为人的需求是有层次性的,在下层需求得不到满足的情况下,不会产生更高层次的需求。冬天没有衣服穿的人应该关注生理上的需求,而不应该去欣赏雪景,这不符合需求层次理论。
(7.)在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是()。
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.Y式沟通
D.全通道式沟通
正确答案:D
参考解析:全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。此网络中组织的集中化程度及主管人的预测程度均很低。
(8.)事业部制组织结构是一种()组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
正确答案:A
参考解析:事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。故选A。
(9.)下列关于计划的描述正确的是()。
A.企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益
B.计划工作至关重要,因此必须面面俱到
C.计划与决策没有什么必然的联系
D.计划工作在各级管理工作中普遍存在
正确答案:D
参考解析:计划工作就是根据组织内外部的实际情况,权衡客观需要和主观可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的途径和方法。A、B两项错误。C项中割裂了计划与决策之间的关系,是错误的,所以答案选D。
(10.)如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度()。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较()。
A.低高
B.高低
C.高高
D.低低
正确答案:B
参考解析:下级的权力越大,才能做出重大决策,这说明分权程度高。反之,则分权程度低。
(11.)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前()日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可
您可能关注的文档
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》名师预测卷1.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》名师预测卷2.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》模拟试卷1.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》模拟试卷2.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》模拟试卷3.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》押题密卷1.docx
- 军队文职管理学-2025年军队文职人员招聘考试《管理学》押题密卷2.docx
- 军队文职管理学-军队文职考试《管理学》练习题.docx
- 军队文职管理学与服务-2020年军队文职人员招聘考试《管理与服务》真题.docx
- 军队文职管理学与服务-2021年军队文职人员招聘考试《管理与服务》真题.docx
- 2025年吉林省长春市选调生考试(公共基础知识)综合能力测试题及参考答案.docx
- 2025年云南省开远市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验重点难点精练试题审定版.docx
- 2025年吉林省德惠市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题参考答案.docx
- 2025年陕西省华阴市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题一套.docx
- 2025年贵州省都匀市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验知识点试题必考题.docx
- 2025年湖南省临湘市事业单位考试(中小学教师类D类)职业能力倾向测验试卷学生专用.docx
- 2025年山西省高平市职业能力倾向测验事业单位考试(中小学教师类D类)试题1套.docx
- 2025年山东省招远市事业单位公开招聘考试职业能力倾向测验(D类)(中小学教师类)真题含答案.docx
- 广东省普宁市事业单位公开招聘考试职业能力倾向测验(D类)(中小学教师类)真题一套.docx
- 2025年吉林职业技术学院单招语文测试模拟题库带答案.docx
文档评论(0)