农业推广第九章农业推广计划与项目管理.pptVIP

农业推广计划的制定程序确定农业推广计划的目标体系开展调查研究拟定农业推广计划方案论证并检验多种方案确定农业推广计划农业推广计划的编制单击此处添加文本具体内容成立项目计划委员会单击此处添加文本具体内容确定初选项目项目简介技术可行性分析项目的可行性分析，是评议和决策某单位或技术联合体能否承担该项目的核心内容，如实地从技术、管理、社会、生态、经济效益、实施力量等各有关方面，仔细、认真论证整个推广项目的可行性和合理性。可行性分析一般包括如下8个部分：推广该项目的目的、意义、依据、国内外现状、发展趋势，立项的特色和创新，及项目的内容简介。项目技术可行性分析。包括主要技术路线，需解决的技术关键，及其先进性、合理性和实用性；最终的技术经济指标，实施项目的工作基础；项目承担单位、协作单位和技术依托单位的基本情况，项目实现产业化的途经。市场预测。包括推广前景和市场前景，国内外需求情况及市场容量分析、产品价格与竞争力分析，及其产业化前景分析。预计项目完成后的经济、社会和生态效益。一般从新增总产值、新增纯收益、节能节材情况、节约资源情况、改善环保的作用、促进社会发展的作用等方面论述。推广项目的推广范围、规模和年限（项目计划进度安排），及其推广措施等。预计的推广经费及用款计划。成果或产品鉴定证书是指成果持有单位完成成果后的最终成果结论。单位的合作协议等。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。编制申报书河南省科技攻关计划项目河南省基础与前沿技术研究计划项目河南省科技成果转化计划项目河南省软科学研究计划项目河南省国际科技合作计划项目河南省科技计划项目单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。河南省科技计划项目预算申报书国家、省级农业综合开发项目（可行性研究报告、申报书）国家星火计划项目（申报书、可行性研究报告）项目的审批立项项目的评估论证1项目的确定2鉴定项目合同3扩初设计4三、农业推广计划的实施添加标题指导与服务添加标题建立项目实施机构添加标题制定实施方案添加标题检查督促添加标题总结与评价第三节农业推广项目的管理农业推广项目的管理方法项目管理的内容农业推广项目管理的内容相当多，广义地讲，前一节所述的项目计划中许多内容也属于项目管理的范畴。归纳起来，项目的管理主要包括如下内容：项目计划的认可管理项目计划的执行管理项目的成果管理（二）项目管理的方法合同管理综合管理分级管理分类管理封闭管理单击此处添加小标题要做到尽量保持原有控制原则的完整性单击此处添加小标题确保项目产出物的变化与项目任务与计划更新的一致性单击此处添加小标题协调各个方面的变动单击此处添加小标题妥善解决异议或争议单击此处添加小标题项目实施单位一般不得变更二、农业推广项目计划

动态调整与评估项目计划动态调整策略和原则项目计划动态调整的方法召开关键会议进行信息沟通实施绩效度量农业推广项目的评估评估的目的与意义评估的步骤确定评价领域与内容确定评价的标准与指标2制订评价计划方案3收集资料、取得证据1