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物业拓展部工作手册.pdfVIP

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拓展部工作手册

发放编号

家和物业管理处

生效日期:

M******

项目ITEM内容DESCRIPTION直次PAGE

1目B2

2修IT履魔3

3拓展部部门职责4

4拓展部部长岗位职责5

5拓展部部长助理岗位职责6

6拓展业务员岗位职责7

7物业管理合同范本与(开发商)8〜14

8物业管理合同本与(业主委员会)15〜20

9物业管理参谋合同范本21〜25

10前期物业管理合同范本26〜30

11物业管理方案书31~33

12物业参谋绩效考核标准34

13物业管理投标方案编制规程35〜41

14物业拓展奖励方法42〜43

******修言丁履雇******

版次ECNNO修tT直次

A初次考养行

B

C

D

E

F

G

H

1

J

K

L

M

N

0

P

Q

R

S

T

U

V

W

X

一、拓展部部职责:

1.在公司总经理的直接领导下,全面负责公司向外承接物业管理工程的相关工作。

2.深入调杳、收集市场信息,在进行综合分析、预测的根底上制订切实可行的物业拓展

方案。

3.面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象,并负责相关的筹划、宣传工作。

4.参与社会上的物业招投标工作,积极的与有关单位开(展商)建立良好的合作关系。

5.负责编制拟接管物业的标竹、管理方案及包(含管理费用测算)。

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