江西特种电机股份有限公司内部控制评价办法.PDFVIP

江西特种电机股份有限公司

内部控制评价办法

第一章总则

第一条为促进江西特种电机股份有限公司（以下简称“公司”)全面评价内部控

制的设计与运行情况，规范内部控制评价程序和评价报告，揭示和防范风险，依据财

政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制评价指引》等相关规

定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各级全资、控股子公司。

第三条本办法所称的内部控制评价，是指董事会授权内审部负责组织和实施内部

控制评价工作，对公司内部控制制度的健全性、合理性及运行的有效性进行审核、评

价及监督，形成评价结论、出具评价报告的过程。

第四条内部控制评价应遵循下列原则：

（一）全面性原则。评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖公司的各种

业务和事项。

（二）重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重

大业务事项和高风险领域。

（三）客观性原则。评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内

部控制设计与运行的有效性。

第二章内部控制评价的组织及职责

第五条公司董事会是公司内部控制评价的最高决策机构和最终责任者，其主要职

责包括：

（一）审议和批准公司内部控制工作方案及内部控制评价报告；

（二）批准由公司管理层提交的涉及内部控制整改的重大决策、重大风险、重大

事项；

（三）审议和批准按照《江西特种电机股份有限公司章程》（以下简称“《公司

章程》”）规定由董事会批准的内部控制管理相关制度和规章。

第六条董事会审计委员会是内部控制评价的领导机构，其主要职责包括：

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（一）审议内审部的工作计划、方案和报告。

（二）审议公司内部控制工作方案及内部控制评价报告，重要和重大缺陷认定报

告，发表专项意见，并向董事会报告。

（三）监督公司内部控制的有效实施和内部控制评价情况。

第七条公司董事会审计委员会对董事会建立与实施内部控制及内部控制评价制

度情况进行监督，协调内部控制审计及其他相关事宜等。

第八条公司内审部是公司内部控制评价的执行部门，负责内部控制评价的具体组

织实施工作，其主要职责包括：

（一）编制公司内部控制自我评价工作方案，明确评价范围、工作任务、人员组

织、进度安排等相关内容；

（二）根据内部控制评价工作方案，组织开展内部控制自我评价工作；

（三）督导公司内部控制缺陷整改，跟踪整改情况并按要求报告；

（四）根据内部控制自我评价结果，提出经营改善建议。

第三章内部控制评价的依据和内容

第九条公司应根据《企业内部控制基本规范》及公司其他内部控制制度，围绕内

部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内部控制评价的

具体内容，对内部控制设计与运行情况进行全面评价。

第十条公司组织开展内部控制环境评价，应以组织架构、发展战略、人力资源、

企业文化、社会责任等应用指引为依据，结合本公司的内部控制制度，对内部控制环

境的设计及实际运行情况进行认定和评价。重点关注治理结构是否合理有效、发展战

略是否可行、机构设置是否重叠、权责分配是否明晰、人力资源政策和激励约束机制

是否科学合理、企业文化是否促进员工勤勉尽责、社会责任是否有效履行等。

第十一条公司组织开展风险评估机制评价，应根据《企业内部控制基本规范》有

关风险评估的要求，以及各项应用指引中所列主要风险为依据，结合本公司的内部控

制制度，对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、应对策略等进行认定和评价。

第十二条公司组织开展控制活动评价，应当以《企业内部控制基本规范》和各项

应用指引中的控制措施为依据，结合本公司的内部控制制度，对相关控制措施的设计

和运行情况进行认定和评价。

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第十三条公司组织开展信息与沟通评价，应当以内部信息传递、财务报告、信息

系统等相关应用指引为依据，结合本公司的内部控制制度，对信息收集、处理和传递

的及时性、反舞