2025年劳务派遣方案.doc

劳务派遣方案

第一部分劳务派遣的定义

一、劳务派遣：

劳务派遣是由派遣企业作為员工的法定雇主，用工單位同派遣企业签订劳务派遣协议，用工單位负责派遣员工的工作管理，派遣企业负责派遣员工的人事管理，即用工單位将人事行政管理的大部分工作，一般包括為派遣员工办理录取退工手续、工资发放、各类社會保险、住房公积金、代扣代缴個人所得税、福利发放、档案接转、户口贯彻等双方约定好的工作。為用工單位实現用人不管人，用人不养人，增效不增支的最大人力资源管理效益。

二、劳务派遣的分类：

１、完全派遣由派遣企业為用人單位承担一整套员工管理服务工作，包括人员招聘、选拔、培训、薪酬福利的发放、劳务纠纷的处理等，并派专人驻廠协助用人單位開展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。用工机動灵活，防止人才流失，大大減少了劳動纠纷事件的发生。

例如：A企业需要销售人员50名，劳联集团根据该企业岗位规定為其在15個工作曰内招聘到50個员工，通過劳联集团企业专业人员的培训後输送到该企业為其服务。在员工工作期间，由于多种原因导致不适合企业工作時我們将在5個工作曰内為其重新补充员工。

２、转移派遣派遣员工由用人單位自行招聘、选拔、培训人员，再由派遣企业与员工签订《劳動协议》，并由派遣企业负责员工的酬劳和福利发放，并派专人驻廠协助客户開展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。或者企业對已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣企业。企业支付派遣企业员工租赁费用，由派遣企业代付所有也許发生的费用，承担所有雇主应承担的社會和法律责任。這样不仅減轻了用人單位的人员编制压力，還減去了用人單位的承担劳务纠纷風险，使企业能有效控制员工数量，增强用人單位面對風险時候的组织应变能力和组织构造的弹性，同步保证用人單位的用人需求。例如：A企业為了減少HR部门的事务性工作或為了缩減人员编制，将原属于A企业的一部份员工的劳動协议转移到派遣企业，交由派遣企业管理。派遣企业与转移员工签订劳動协议，负责其薪酬福利等事项的管理。

３、试用派遣這是劳联集团推出的特有的派遣服务项目。我們的合作伙伴，可根据企业的需要，在与派遣企业协商一致的前提下，与部分派遣人员签订劳動协议，派遣企业将根据企业和派遣员工的规定解除与派遣员工的劳動协议，但用人單位要向派遣企业支付一定的人才培养费用。這样不仅可以使用人單位在精确选材方面更具有保障，免除了用人單位因招聘的不确定性而导致的解约成本，可极大的減少企业的用人風险；同步，為企业的人力资源储备打下坚实的基础。如：A企业需求一批基层管理人员，劳联集团為其派遣一部分员工，當派遣员工中的某些员工由于体現尤其突出而被A企业看中時，為了促使A企业的人才战略发展及员工的价值提高，劳联集团将按照该企业规定与该员工解除劳動关系，由A企业与该员工签订劳動协议。由此，该员工完毕了由劳联集团到A企业的关系转变，同步A企业的员工素质也得到了提高。４、项目派遣是指派遣企业為满足企业進行实行一定项目（如软件外包项目、工程建设项目等）的用工需求，来進行的以项目完毕期限為劳务派遣的派遣期限的劳务派遣项目，這样可以保证我們的客户根据承接项目的周期来确定劳务派遣的時间，為客户更灵活的处理用人需求。例如：A建筑企业承接了一大型工程，需招聘100名员工。劳联集团根据其需求為其派遣员工。工程期結束，该企业若不需要這100名员工，则由劳联集团将派遣人员派遣到其他企业去，劳务派遣結束。這种形式就满足了某些企业的项目用工需求。５、临時派遣我們把派遣周期不不小于六個月的派遣统称為临時派遣。這样的派遣形式保证客户在生产或营业旺季的稳定用工。采用這种派遣，保证了企业用工的灵活性，也不會由于用工周期的問題引起员工的稳定性，以及有关的劳务纠纷。保证客户根据時常调整生产、销售计划。例如：A企业饮料销售企业，在2月到7月這個销售旺季時期需要大量临時销售人员，劳联集团根据其需求為其派遣员工。该年8月後来為销售淡季，劳联集团则将這部分人派遣到其他企业去，這样就满足了A企业由于业务季节性扩展的需求而产生的季节性用工需求。

注:以上各项系一般可以满足企、事业單位以及转制過程中的劳务派遣服务需求，同步我們可以根据企业的实际状况為企业另行定制有关的服务项目。

第二部分劳务派遣的好处

劳务派遣是近年我国人力资源市場根据市場需求而開办的新的人力资源外包服务项目。详细地說，就是派遣單位与劳動者签定劳動协议，建立劳動关系，再将该劳動者派遣到用工單位從事劳動的一种特殊用工形式。在這种形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而到达规范劳動关系、转移用工風险、減少用人成本的目的。它的好处在于：

（一）用工方式灵活：《劳動协议法》规定了多种状况單位应當与劳動者签定無固