劳动关系专员-工作饱和度评估表.xlsxVIP

劳动关系专员工作饱和度评估表

姓名: 部门: 人力资源部 岗位: 劳动关系专员 填表日期: 饱和度调查时段

(以两周为单位)

202年月日~202年月日

核准: 审核: 上级: 从事本职工作年限:

NO. 工作项目

(What) 工作内容

(Howtodo) 发生周期及次数 每次所

需时间(Hr)

D 累计时间(Hr) 平均每天时数

H=SUM(E/1+F/5+G/10) 所占工

作比例

I=H/J

日

A 周

B 月

C 日

E=A*D 周

F=B*D 双周

G=C*D

1 员工关系协调 日常员工沟通与问题反馈处理 2 0.50 1.00 0 0 1.00 113.2%

1 员工关系协调 员工满意度调查与分析报告 1 3.00 0 0 3.00 0.15 16.4%

1 员工关系协调 员工活动策划与组织（如团建、节日活动） 1 4.00 0 0 4.00 0.19 21.9%

1 员工关系协调 处理员工投诉与矛盾调解 2 1.50 0 3.00 0 0.60 67.9%

1 员工关系协调 员工离职面谈与反馈记录 2 2.00 0 0 4.00 0.19 21.9%

2 劳动合同管理 新员工入职劳动合同签订与归档 1 2.00 0 0 2.00 0.10 11.0%

2 劳动合同管理 合同续签、变更及终止流程办理 2 3.00 0 0 6.00 0.29 32.9%

2 劳动合同管理 劳动合同期限与条款合规性审查 1 2.50 0 0 2.50 0.12 13.7%

2 劳动合同管理 员工档案信息更新与维护 1 1.50 0 1.50 0 0.30 34.0%

3 薪酬福利执行 工资核算与发放异常情况处理 2 3.00 0 6.00 0 1.20 135.8%

3 薪酬福利执行 社保、公积金缴纳及异常补缴 1 4.00 0 0 4.00 0.19 21.9%

3 薪酬福利执行 员工福利政策解答与执行（如年假、补贴） 3 0.50 1.50 0 0 1.50 169.8%

3 薪酬福利执行 薪酬调整方案执行与反馈收集 1 2.00 0 0 2.00 0.10 11.0%

4 劳动争议处理 协助处理劳动仲裁、调解纠纷 1 6.00 0 0 6.00 0.29 32.9%

4 劳动争议处理 法律咨询与风险预案制定 1 3.00 0 0 3.00 0.15 16.4%

4 劳动争议处理 劳动争议案例归档与总结 1 2.00 0 0 2.00 0.10 11.0%

5 员工培训与发展 培训需求调研与方案制定 1 3.00 0 0 3.00 0.15 16.4%

5 员工培训与发展 内部培训课程组织与执行 1 4.00 0 0 4.00 0.19 21.9%

5 员工培训与发展 培训效果评估与反馈报告 1 2.00 0 0 2.00 0.10 11.0%

6 政策合规与制度维护 劳动法规更新与内部制度修订 1 2.00 0 0 2.00 0.10 11.0%

6 政策合规与制度维护 企业规章制度执行情况监督 1 1.50 0 0 1.50 0.07 8.2%

日 周 月 每天时数合计 7.07

平均每天时数

分母 1 5 20.67 个人工作负荷 88.34%

备注 1.累计时间算法:若事件/活动/项目发生周期为周,累计时间为每次发生时间*每周发生的次数；若事件/活动/项目发生周期为日,累计时间为每次发生时间*每日发生的次数，以此类推…

2.平均每天时数:若事件/活动/项目发生周期为周,1周按5个工作日计算,将累计时间折合为天；若事件/活动/项目发生周期为月，1月按20》67个工作日计算,将累计时间折合为天