2025 精神护理沟通中的提问技巧课件.pptxVIP

2025 精神护理沟通中的提问技巧课件.pptx

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一、前言演讲人

01前言02病例介绍03护理评估中的提问技巧:从“信息收集”到“情感联结”04护理诊断:提问结果的“翻译与定位”05护理目标与措施:提问作为“干预工具”06并发症的观察及护理:提问作为“预警雷达”07健康教育:将提问技巧“传递”给患者与家属08总结目录

2025精神护理沟通中的提问技巧课件

01前言

前言作为从业十二年的精神科护士,我常想起第一次独立值班时的场景:凌晨三点,22床的抑郁症患者蜷缩在床头,我握着记录本坐到她身边,开口第一句是“你现在感觉怎么样?”她沉默了五分钟,轻声说:“不知道怎么说。”那天之后我才明白,精神护理中的沟通从来不是简单的“问”与“答”——提问是打开患者心门的钥匙,但这把钥匙需要打磨出合适的齿痕,才能精准契合每颗封闭的心。

2025年,随着“生物-心理-社会”医学模式的深化,精神护理已从“症状管理”转向“全人照护”。沟通作为连接护患的桥梁,其核心能力——提问技巧——正被赋予更重要的意义。它不仅是获取病情信息的工具,更是建立信任、引导情绪、促进康复的“隐形治疗”。今天,我将结合临床真实案例,从“为什么问”“怎么问”“问什么”三个维度,与大家分享精神护理沟通中提问技巧的实践心得。

02病例介绍

病例介绍去年春天,我参与护理了32岁的患者小薇(化名)。她因“情绪低落、兴趣减退3年,加重伴自杀观念1周”入院,诊断为“重度抑郁发作”。首次接触时,小薇眼神涣散,对我的提问要么点头摇头,要么回答“还行”“不知道”。记得第一次护患沟通记录里,我写着:“患者交流意愿低,信息收集困难。”

但转机出现在第三次沟通。那天我端着温水坐在她床边,没有直接问“今天心情好点了吗?”,而是说:“我注意到你昨天在走廊站了很久,是看到什么了吗?”她愣了一下,低声说:“窗外的玉兰花要谢了……”那一刻,她的睫毛轻轻颤动,我知道,提问的“突破口”找到了。后来通过渐进式提问,我们聊到她因产后抑郁被家人误解、辞职后自我价值感丧失的经历,这些信息为后续护理方案提供了关键依据。

小薇的案例让我深刻体会:精神科患者的“沉默”往往不是拒绝,而是不知如何表达;提问的技巧,本质是“听懂沉默的语言”。

03护理评估中的提问技巧:从“信息收集”到“情感联结”

护理评估中的提问技巧:从“信息收集”到“情感联结”护理评估是精神护理的基石,而提问是评估的“探照灯”。面对小薇这样的患者,我总结了三个阶段的提问策略:

建立安全场域:用“观察式提问”破冰精神科患者常因病耻感或认知偏差,对提问产生防御。此时,避免“你为什么…?”“你怎么不…?”的质问式提问,改用“我看到/注意到…(具体行为),可以和我聊聊吗?”的观察式提问,能降低患者的警惕。比如小薇案例中,“我看到你盯着输液管看了十分钟,是觉得疼吗?”比“你为什么不说话?”更易被接受。

分层推进信息:“开放式+封闭式”组合拳评估需要全面但有序的信息。初期用开放式提问(“最近生活里有什么变化吗?”)引导患者自主表达,避免“是或否”的限制;当患者打开话匣后,用封闭式提问(“这种无力感是从早到晚都有,还是下午更明显?”)聚焦关键细节,确保信息准确性。小薇最初对“心情”的描述模糊,我通过“这种‘累’是身体上的,还是心里像压了块石头?”将抽象感受具体化,最终明确了她“心理性乏力”的核心症状。

捕捉非语言线索:“共情式追问”深化评估精神科患者的语言常与表情、动作矛盾。小薇说“我没事”时,手指却在床单上反复绞出褶皱,我追问:“你说没事,但手好像很紧张,是有什么担心吗?”这种基于非语言信号的追问,能触及患者未明说的深层需求。数据显示,70%的精神科患者存在“述情障碍”,提问时关注“语言+非语言”的一致性,评估准确率可提升40%。

04护理诊断:提问结果的“翻译与定位”

护理诊断:提问结果的“翻译与定位”基于小薇的评估信息(沉默、兴趣减退、自我否定、有自杀观念),结合ICD-11诊断标准,我们明确了核心护理诊断:

沟通障碍:与情感抑制、认知偏差有关(依据:提问时回答简短,需引导才能表达);

有自伤/自杀的危险:与消极观念未缓解有关(依据:提问中提及“活着没意义”,且隐瞒了藏药行为);

自我认同紊乱:与社会角色丧失有关(依据:提问中反复说“我是个废人”)。

这里要强调:护理诊断不是简单的症状罗列,而是通过提问“翻译”患者的表达,找到行为背后的心理动因。比如小薇的“沉默”,本质是“害怕被评判”;她的“不知道”,实则是“不知如何组织语言”。提问技巧的高低,直接影响诊断的准确性。

05护理目标与措施:提问作为“干预工具”

护理目标与措施:提问作为“干预工具”针对小薇的诊断,我们制定了“1周内建立有效沟通,2周内降低自杀风险,1月内重建自我认同”的分层目标,而提问贯穿于每个目标的实现过程。

短期目标(1周):建立有效沟通措施:采用“渐进

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