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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）模拟试题及答案二

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场份额低的业务单元被称为（）

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

2.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.公司政策

B.工作成就感

C.工资水平

D.工作条件

答案：B

3.某企业采用“零库存”管理模式，其核心理念是（）

A.降低采购成本

B.提高库存周转率

C.减少资金占用

D.实现JIT生产

答案：D

4.在SWOT分析中，“T”代表的是（）

A.技术

B.威胁

C.时间

D.团队

答案：B

5.下列哪项不属于企业社会责任（CSR）的核心维度（）

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.政治责任

答案：D

6.在平衡计分卡中，衡量“客户满意度”属于哪一维度（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：B

7.某公司拟进入东南亚市场，首先进行PEST分析，其中“E”指的是（）

A.经济环境

B.教育水平

C.生态系统

D.企业伦理

答案：A

8.在组织结构设计中，强调“统一指挥”原则的是（）

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线职能制

D.网络型组织

答案：C

9.下列哪项最能体现“权变理论”的核心思想（）

A.组织结构应固定不变

B.管理方法需因情境而异

C.领导风格应始终如一

D.员工激励以金钱为主

答案：B

10.在价值链分析中，属于支持活动的是（）

A.生产制造

B.市场营销

C.技术开发

D.售后服务

答案：C

11.某企业采用“差异化战略”，其成功的关键因素是（）

A.规模经济

B.品牌溢价能力

C.成本控制能力

D.供应链整合

答案：B

12.在期望理论中，激励力的大小取决于（）

A.效价×期望×工具性

B.效价÷期望

C.期望－效价

D.工具性÷期望

答案：A

13.下列哪项属于非正式沟通渠道（）

A.公司例会

B.内部邮件系统

C.员工微信群

D.年度述职报告

答案：C

14.在风险管理中，采用“对冲”策略主要针对哪类风险（）

A.操作风险

B.市场风险

C.信用风险

D.法律风险

答案：B

15.某企业推行“阿米巴经营”，其核心是（）

A.中央集权

B.利润中心下沉

C.标准化流程

D.外部并购

答案：B

16.在OKR体系中，“KR”指的是（）

A.关键结果

B.关键资源

C.关键报告

D.关键审查

答案：A

17.下列哪项属于“破坏性创新”的典型特征（）

A.高端市场起步

B.性能优于主流产品

C.初期性能较差但便捷

D.高价格定位

答案：C

18.在财务报表中，“速动比率”计算公式为（）

A.（流动资产－存货）/流动负债

B.流动资产/流动负债

C.净利润/总资产

D.销售收入/平均应收账款

答案：A

19.某企业采用“蓝海战略”，其首要步骤是（）

A.降低成本

B.重构市场边界

C.提高广告投入

D.并购竞争对手

答案：B

20.在领导生命周期理论中，对“能力高、意愿低”的员工应采用（）

A.授权型

B.参与型

C.推销型

D.告知型

答案：B

21.下列哪项属于“沉没成本”（）

A.未来研发预算

B.已支付无法收回的广告费

C.预期设备残值

D.应收账款

答案：B

22.在供应链管理中，“牛鞭效应”是指（）

A.需求信息逐级放大

B.库存逐级减少

C.运输成本递减

D.供应商集中度提高

答案：A

23.某企业实施“六西格玛”项目，其目标是（）

A.缺陷率低于3.4ppm

B.库存周转率提高10%

C.员工满意度达90%

D.市场份额增长5%

答案：A

24.在资本资产定价模型（CAPM）中，β系数衡量的是（）

A.系统性风险

B.公司特有