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2025年人力资源管理师实习生项目设计与未来人才吸引专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师实习生项目设计与未来人才吸引专

题试卷及解析

2025年人力资源管理师实习生项目设计与未来人才吸引专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设计实习生项目时，以下哪项是吸引Z世代人才最核心的要素？

A、提供行业领先的实习薪酬

B、提供清晰的职业发展路径和技能培训

C、提供舒适的办公环境和免费零食

D、安排丰富的团建活动和社交聚会

【答案】B

【解析】正确答案是B。Z世代（通常指年出生的人群）高度重视个人成长和

职业发展，他们参与实习不仅是为了获得报酬，更是为了积累经验、学习技能，并为未

来职业生涯铺路。因此，一个能提供清晰成长路径和高质量培训的项目对他们最具吸引

力。选项A（薪酬）虽然重要，但通常不是Z世代选择实习的首要决定因素；选项C

（办公环境）和D（团建活动）属于保健因素，能提升满意度，但缺乏时不会成为主要

障碍，更不是核心吸引点。知识点：Z世代人才需求特征、实习生项目设计原则。易错

点：容易将物质激励（如薪酬、福利）视为普适的最核心要素，而忽略了新生代员工对

自我实现和发展的更高层次需求。

2、在“未来人才吸引”战略中，构建“雇主品牌”的主要目的是什么？

A、降低员工流失率

B、提升企业在潜在求职者心中的吸引力

C、提高现有员工的工作满意度

D、简化招聘流程，降低招聘成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。雇主品牌建设的核心目标是在目标人才群体中树立一个积极、独

特且富有吸引力的雇主形象，从而使企业在人才竞争中脱颖而出，更有效地吸引优秀人

才。选项A、C、D都是雇主品牌建设可能带来的积极结果或间接影响，但并非其最直

接、最主要的目的。例如，降低流失率更多与员工敬业度和内部管理相关；提升满意度

是内部品牌的一部分；而降低成本是效率提升的结果。知识点：雇主品牌的定义与战略

目标。易错点：容易将雇主品牌建设的目的与其带来的效益混淆，未能抓住“吸引潜在

人才”这一核心出发点。

3、某公司计划为实习生设计一个“项目制”的实习项目，这意味着什么？

A、实习生将作为辅助人员，在各个部门轮岗，完成日常杂务。

B、实习生将组成一个团队，在规定时间内完成一个具有明确目标和交付成果的真实项

2025年人力资源管理师实习生项目设计与未来人才吸引专题试卷及解析2

目。

C、实习生将跟随一位资深导师，主要进行观察和学习，不承担具体工作任务。

D、实习生的主要工作是参与公司各类会议，并撰写会议纪要。

【答案】B

【解析】正确答案是B。“项目制”实习是现代实习生项目设计的一种先进模式，其核心在

于让实习生深度参与到一个完整的、有实际业务价值的项目中。这能极大地提升实习生

的参与感、责任感和成就感，让他们在实践中快速学习和成长。选项A描述的是传统

的“打杂式”或轮岗式实习；选项C是“影子式”实习；选项D则是任务单一、价值感低

的实习模式，均不符合“项目制”的内涵。知识点：实习生项目的设计模式（项目制、轮

岗制等）。易错点：可能将“项目制”与简单的“分配任务”等同，而忽略了其强调的“完整

性”、“目标导向”和“团队协作”等关键特征。

4、在利用社交媒体进行未来人才吸引时，以下哪种做法最能体现“内容为王”的策略？

A、在所有主流社交平台都开设企业官方账号。

B、频繁发布招聘信息，确保职位信息覆盖广泛。

C、系统性地分享员工故事、技术干货、企业文化等有价值的内容，塑造立体形象。

D、投入大量资金进行广告投放，增加账号曝光度。

【答案】C

【解析】正确答案是C。“内容为王”策略的核心是通过提供高质量、有价值、有吸引力的

内容来吸引和维系目标受众的关注，从而建立信任和情感连接。分享员工故事、技术文

章、文化视频等内容，能够生动地展示公司的工作环境、人才理念和发展机会，比单纯

的广告和招聘信息更具说服力。选项A是渠道建设，是基础但非核心；选项B是信息

发布，内容单一且易引起反感；选项D是付费推广，是放大器，但若内容空洞，效果也

有限。知识点：社交媒体招聘策略、内容营销。易错点：误以为“广而告之”就是最好的

吸引方式，忽视了在信息爆炸时代，优质内容才是抓住用户注意力的关键。

5、为了评估实习生项目的有效性