2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分析专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分

析专题试卷及解析

2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目经验教训总结中，甘特图最核心的作用是什么？

A、详细记录项目预算

B、可视化展示项目时间进度与任务依赖关系

C、替代项目管理计划

D、计算项目风险概率

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图的核心功能是通过条形图直观展示项目任务的时间

安排、起止时间、持续时间和任务间的依赖关系，这为分析项目进度偏差、识别延期原

因提供了可视化依据。A选项属于成本管理工具，C选项甘特图是计划的可视化呈现而

非替代，D选项属于风险管理范畴。知识点：甘特图的核心功能。易错点：混淆甘特图

与其他项目管理工具的职能边界。

2、通过甘特图分析发现某关键路径任务延期，这属于经验教训总结中的哪类分析？

A、资源分配问题

B、沟通效率问题

C、进度控制问题

D、质量标准问题

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径任务延期直接反映项目进度控制失效，属于进度

管理范畴的经验教训。A选项需结合资源直方图分析，B选项需通过沟通记录评估，D

选项需关联质量检查报告。知识点：关键路径与进度控制的关系。易错点：将延期简单

归因于资源或沟通问题而忽视进度控制本身。

3、在甘特图中添加”实际进度”与”计划进度”对比线的主要目的是什么？

A、美化图表视觉效果

B、量化进度偏差程度

C、简化任务分解结构

D、替代项目变更流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。对比线能直观显示计划与实际的差距，帮助团队量化分析

进度偏差的具体程度和影响范围。A选项是附加价值而非主要目的，C选项属于WBS

2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分析专题试卷及解析2

范畴，D选项变更流程需正式文档支持。知识点：进度偏差分析方法。易错点：忽视对

比线对量化分析的重要性。

4、某项目在甘特图中显示多次任务重叠，这最可能反映什么经验教训？

A、资源分配过度集中

B、任务依赖关系设计不合理

C、沟通频率不足

D、预算超支风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。任务重叠通常表明任务间的逻辑依赖关系（如FS/SS）设

置错误，导致并行执行时出现冲突。A选项需结合资源分配图分析，C选项与甘特图无

直接关联，D选项属于成本管理问题。知识点：任务依赖关系设计原则。易错点：将重

叠问题简单归因于资源而非逻辑设计。

5、在经验教训总结中，甘特图的里程碑标记主要用于分析什么？

A、任务完成质量

B、关键节点达成情况

C、团队成员绩效

D、客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑代表项目关键节点（如交付物验收），其达成情况直

接反映阶段性目标实现效果。A选项需质量数据支持，C选项需绩效评估表，D选项需

客户反馈数据。知识点：里程碑在进度控制中的作用。易错点：混淆里程碑与普通任务

的评价维度。

6、通过甘特图历史版本对比，可以总结哪类经验教训？

A、变更管理有效性

B、团队协作效率

C、采购流程合规性

D、技术方案可行性

【答案】A

【解析】正确答案是A。甘特图版本变化记录了计划调整过程，能反映变更请求的

响应速度和影响评估准确性。B选项需协作工具日志，C选项需采购文档，D选项需技

术评审报告。知识点：变更管理的可视化追踪。易错点：忽视版本对比对变更管理的分

析价值。

7、在甘特图中使用不同颜色标记任务状态，最有助于总结什么经验？

A、成本控制效果

B、风险应对措施

2025年项目管理专业利用甘特图进行项目经验教训总结分析专题试卷及解析3

C、任务分类管理