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项目管理R

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CONTENTS

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16

项目管理导论评估和应对项目不确定性

27

项目组织管理项目进度计划:增加时间维度

38

项目选择:做正确的事修改项目进度以适应时间和资源约束

4项目启动阶段:确定行动阶段9监控项目绩效

510

项目界定:编制和使用工作分解结构项目收尾和经验总结

2

项目管理导论第一章

1.1项目概论

为了解决一个问题、抓住一个机会或接受一

项目

项命令后的一种临时性努力。

若干子项目的努力.项目集

3

项目管理导论第一章

1.1项目概论

集成的战略体系不够集成的战略体系

组织使命组组织使命

战略目标

战略目标

??

项目组合

项目组合

4

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