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2025年项目管理专业供应商绩效评估得分直方图应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业供应商绩效评估得分直方图应用专题

试卷及解析

2025年项目管理专业供应商绩效评估得分直方图应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商绩效评估中，直方图主要用于展示哪种类型的数据特征？

A、供应商之间的时间序列变化

B、供应商绩效得分的分布形态

C、供应商与客户的互动关系

D、供应商的地理位置分布

【答案】B

【解析】正确答案是B。直方图是统计图表，专门用于展示连续型数据的分布情况，

如绩效得分的集中趋势、离散程度和分布形态。A选项时间序列变化更适合用折线图，

C选项关系适合用散点图，D选项地理分布适合用地图。知识点：直方图的功能与适用

场景。易错点：容易将直方图与其他统计图表混淆，特别是与条形图（用于分类数据）

的功能区分不清。

2、当供应商绩效评估得分的直方图呈现明显的左偏（负偏态）分布时，这通常意

味着什么？

A、大多数供应商得分较低，少数高分

B、大多数供应商得分较高，少数低分

C、供应商得分分布非常均匀

D、供应商得分呈周期性波动

【答案】B

【解析】正确答案是B。左偏分布（负偏态）的特征是长尾在左侧，表示大部分数

据集中在高分区域，只有少数供应商得分较低。A选项描述的是右偏分布，C选项是均

匀分布，D选项是时间序列特征。知识点：偏态分布的含义与解读。易错点：容易混淆

左偏和右偏的方向，记住”尾巴在哪边就叫哪边偏”。

3、在绘制供应商绩效评估直方图时，组距的选择对图形解读有何重要影响？

A、组距越大越能反映细节

B、组距越小越能看出整体趋势

C、组距过大会掩盖数据分布特征

D、组距大小不影响分析结果

【答案】C

【解析】正确答案是C。组距过大会导致数据过度聚合，可能掩盖重要的分布特征

（如双峰分布）；组距过小会产生过多噪音，难以识别主要模式。A和B选项说法错误，

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D选项完全错误。知识点：直方图组距选择原则。易错点：认为组距选择不重要，或盲

目追求”精细”而选择过小组距。

4、供应商绩效评估直方图中的”双峰”分布通常提示什么管理问题？

A、评估标准过于严格

B、供应商群体存在明显分化

C、数据收集存在系统误差

D、评估指标设计不合理

【答案】B

【解析】正确答案是B。双峰分布表明数据来自两个不同的群体，在供应商管理中

通常意味着存在明显的绩效分化（如战略供应商与普通供应商）。A和D可能导致偏态

而非双峰，C会导致异常值而非双峰。知识点：分布形态的管理含义。易错点：容易将

所有异常分布都归因于数据问题，而忽视其反映的管理实质。

5、在供应商绩效评估中，直方图与箱线图相比的主要优势是什么？

A、能显示具体数据点

B、能更直观展示分布形态

C、能识别异常值

D、能比较多个供应商

【答案】B

【解析】正确答案是B。直方图通过柱形高度直观展示频率分布，特别适合观察分

布的整体形态；箱线图更擅长识别异常值和比较位置参数。A选项是散点图优势，C是

箱线图优势，D是分组箱线图优势。知识点：不同统计图表的比较分析。易错点：认为

功能越多的图表越优越，实际上应根据分析目的选择合适工具。

6、当供应商绩效评估直方图显示”平台型”分布时，最可能的原因是什么？

A、评估指标过于单一

B、供应商整体水平相近

C、存在数据操纵

D、评估标准不一致

【答案】B

【解析】正确答案是B。平台型分布（均匀分布）表明各分数段供应商数量相近，通

常反映供应商群体同质化严重。A可能导致偏态，C会导致异常值，D会导致分布不规

则。知识点：特殊分布形态的成因分析。易错点：容易将所有”不理想”分布归因于数据

质量问题，而忽视其反映的业务现实。

7、在供应商绩效评估中，直方图分析最有助于解决什么管理决策问题