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2025年项目管理专业变更控制委员会(CCB)运作机制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业变更控制委员会(CCB)运作机制专

题试卷及解析

2025年项目管理专业变更控制委员会(CCB)运作机制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、变更控制委员会（CCB）的核心职责是什么？

A、执行具体变更任务

B、评估和批准变更请求

C、制定项目计划

D、监控项目进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB的核心职责是评估和批准变更请求，确保变更符合项

目目标和约束条件。选项A错误，变更执行由项目团队负责；选项C错误，项目计划

由项目经理制定；选项D错误，项目进度监控属于项目管理过程。知识点：CCB职责。

易错点：容易将CCB的决策职能与执行职能混淆。

2、CCB会议通常由谁主持？

A、项目发起人

B、项目经理

C、CCB主席

D、技术负责人

【答案】C

【解析】正确答案是C。CCB会议由CCB主席主持，确保会议有序进行。选项A

错误，项目发起人一般不参与日常会议；选项B错误，项目经理可以参会但通常不主

持；选项D错误，技术负责人是会议参与者。知识点：CCB会议流程。易错点：容易

混淆主持人与参会者的角色。

3、变更请求的优先级由谁确定？

A、项目团队

B、CCB

C、客户

D、项目经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB负责评估变更请求的优先级，确保资源合理分配。选

项A错误，项目团队可以提出建议但无最终决定权；选项C错误，客户可以提出需求

但不直接决定优先级；选项D错误，项目经理可以参与评估但最终由CCB决定。知识

点：变更优先级管理。易错点：容易忽略CCB在优先级决策中的核心作用。

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4、CCB的决策通常基于什么？

A、个人经验

B、项目目标

C、客户偏好

D、团队意见

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB的决策必须基于项目目标，确保变更与项目整体方向

一致。选项A错误，个人经验不能作为唯一依据；选项C错误，客户偏好需与项目目

标平衡；选项D错误，团队意见是参考而非决策依据。知识点：CCB决策依据。易错

点：容易将主观因素作为决策依据。

5、变更请求被拒绝后，下一步应该做什么？

A、重新提交

B、修改后提交

C、记录并归档

D、放弃变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更请求被拒绝后应记录并归档，以便后续参考。选项A

错误，重新提交需有充分理由；选项B错误，修改后提交需重新评估；选项D错误，放

弃变更可能错失机会。知识点：变更请求处理流程。易错点：容易忽略归档的重要性。

6、CCB的成员通常包括哪些角色？

A、项目经理、技术专家

B、客户代表、发起人

C、质量经理、风险经理

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。CCB成员通常包括项目经理、技术专家、客户代表、发起

人、质量经理和风险经理等，确保多角度评估变更。知识点：CCB组成。易错点：容易

遗漏某些关键角色。

7、变更请求的评估标准不包括什么？

A、成本影响

B、时间影响

C、团队情绪

D、质量影响

【答案】C

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【解析】正确答案是C。变更请求的评估标准包括成本、时间、质量等客观因素，团

队情绪不属于评估标准。知识点：变更评估标准。易错点：容易将主观因素纳入评估。

8、CCB会议的频率通常是？

A、每日

B、每周

C、每月

D、按需召开

【答案】D

【解析】正确答案是D。