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2025年项目管理专业人士（PMP）相关方参与度评估矩阵专题试卷及解析1

2025年项目管理专业人士（PMP）相关方参与度评估矩阵

专题试卷及解析

2025年项目管理专业人士（PMP）相关方参与度评估矩阵专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在相关方参与度评估矩阵中，如果某个相关方当前参与度为“支持”，但期望参与

度为“中立”，项目经理应该采取什么策略？

A、提高参与度

B、保持参与度

C、降低参与度

D、重新评估期望

【答案】C

【解析】正确答案是C。当相关方当前参与度高于期望时，应采取降低参与度的策

略。知识点：相关方参与度评估矩阵的五个参与度级别（不知晓、抵制、中立、支持、

领导）及相应策略。易错点：考生容易混淆“支持”和“领导”的区别，或误以为所有相关

方都需要提高参与度。

2、以下哪项不是相关方参与度评估矩阵的典型输入？

A、相关方登记册

B、项目管理计划

C、事业环境因素

D、组织过程资产

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目管理计划是输出而非输入。知识点：相关方参与度评

估矩阵的输入包括相关方登记册、事业环境因素和组织过程资产。易错点：考生可能误

认为项目管理计划是输入，因为它包含许多重要信息。

3、在相关方参与度评估矩阵中，“抵制”状态通常表示相关方？

A、完全不知晓项目

B、被动反对项目

C、主动反对项目

D、支持项目目标

【答案】C

【解析】正确答案是C。“抵制”表示相关方主动反对项目。知识点：参与度评估矩阵

中“抵制”的定义是相关方知晓项目但主动反对。易错点：考生可能混淆“抵制”和“中立”

的区别，或误以为“抵制”只是被动反对。

4、项目经理在更新相关方参与度评估矩阵时，最应该关注什么？

2025年项目管理专业人士（PMP）相关方参与度评估矩阵专题试卷及解析2

A、相关方的权力

B、相关方的利益

C、参与度变化趋势

D、沟通频率

【答案】C

【解析】正确答案是C。参与度变化趋势是更新矩阵时最关键的关注点。知识点：相

关方参与度评估矩阵的动态性，需要持续监控参与度变化。易错点：考生可能过度关注

静态信息如权力和利益，而忽略了动态变化的重要性。

5、以下哪种情况最适合使用相关方参与度评估矩阵？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目全生命周期

【答案】D

【解析】正确答案是D。相关方参与度评估矩阵应在项目全生命周期使用。知识点：

相关方参与管理是持续过程，需要贯穿项目始终。易错点：考生可能误认为只在特定阶

段使用，而忽略了其持续性的特点。

6、在相关方参与度评估矩阵中，“领导”状态意味着相关方？

A、被动支持项目

B、主动推动项目

C、中立态度

D、完全不知晓

【答案】B

【解析】正确答案是B。“领导”表示相关方主动推动项目。知识点：参与度评估矩阵

中“领导”的定义是相关方积极推动项目成功。易错点：考生可能混淆“支持”和“领导”的

区别，或误以为“领导”只是管理层。

7、当相关方参与度评估矩阵显示多个相关方处于“抵制”状态时，项目经理应优先？

A、增加沟通频率

B、分析抵制原因

C、寻求高层支持

D、调整项目目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。分析抵制原因是解决问题的根本。知识点：相关方参与管

理需要先理解问题本质再采取行动。易错点：考生可能急于采取行动而忽略了问题分析

的重要性。

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8、相关方参与度评估矩阵的主要目的是？

A、识别所有相关方

B、评估相关方权力

C、跟踪参与度变化

D、制定沟通计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。跟踪参与度变化是矩阵的核心目的。