- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年项目管理专业项目启动阶段档案规划与策划专题试卷及解析1
2025年项目管理专业项目启动阶段档案规划与策划专题试
卷及解析
2025年项目管理专业项目启动阶段档案规划与策划专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目启动阶段,项目经理首先应该完成哪项关键活动?
A、制定详细的项目进度计划
B、识别并记录项目干系人
C、编制项目预算
D、定义项目工作分解结构
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目启动阶段的核心任务是明确项目目标和范围,并识别
关键干系人。识别干系人是启动过程组的重要活动,为后续沟通和需求收集奠定基础。
选项A、C、D属于规划过程组的活动,应在启动阶段完成后进行。知识点:项目启动
阶段的核心活动。易错点:容易混淆启动阶段和规划阶段的活动顺序。
2、项目章程是项目启动阶段的重要文档,其主要作用是什么?
A、详细描述项目的技术实施方案
B、正式批准项目并授权项目经理使用组织资源
C、记录项目所有风险和应对措施
D、定义项目的详细工作分解结构
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目章程是项目启动阶段的标志性文档,其核心作用是正
式批准项目并授权项目经理。选项A属于技术设计文档,C属于风险管理计划,D属
于工作分解结构,这些都是在规划阶段制定的。知识点:项目章程的作用。易错点:容
易将项目章程与其他项目文档的功能混淆。
3、在项目启动阶段,以下哪项不属于干系人分析的内容?
A、干系人的权力和利益矩阵分析
B、干系人的沟通需求评估
C、干系人的详细任务分配
D、干系人的影响力和参与度评估
【答案】C
【解析】正确答案是C。干系人分析主要关注识别干系人、评估其权力、利益、影
响力和参与度,以及初步的沟通需求。详细的任务分配属于项目执行阶段的活动。知识
点:干系人分析的内容。易错点:容易将干系人分析与项目执行阶段的活动混淆。
4、项目启动阶段输出的关键文档不包括以下哪项?
2025年项目管理专业项目启动阶段档案规划与策划专题试卷及解析2
A、项目章程
B、干系人登记册
C、项目管理计划
D、商业论证
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目管理计划是规划阶段的输出,包含详细的项目执行、监
控和收尾计划。项目章程、干系人登记册和商业论证都是启动阶段的关键输出。知识点:
项目启动阶段的输出文档。易错点:容易混淆启动阶段和规划阶段的输出文档。
5、在项目启动阶段,项目经理应该优先关注哪类风险?
A、技术实施风险
B、项目范围蔓延风险
C、项目目标和可行性风险
D、项目进度延误风险
【答案】C
【解析】正确答案是C。启动阶段应重点关注项目目标是否清晰、项目是否可行等
基础性风险。技术实施、范围蔓延和进度延误等风险更多在规划阶段详细分析。知识点:
启动阶段的风险管理重点。易错点:容易将各阶段的风险管理重点混淆。
6、项目启动会议的主要目的是什么?
A、详细讨论项目技术方案
B、正式宣布项目启动并统一团队认识
C、分配具体工作任务
D、评审项目绩效
【答案】B
【解析】正确答案是B。项目启动会议的核心目的是正式宣布项目启动,介绍项目
目标、范围和主要干系人,统一团队认识。选项A、C、D属于项目执行和监控阶段的
活动。知识点:项目启动会议的目的。易错点:容易将启动会议与其他项目会议混淆。
7、在项目启动阶段,以下哪项不是商业论证的核心内容?
A、项目成本效益分析
B、项目市场需求分析
C、项目详细实施计划
D、项目战略一致性评估
【答案】C
【解析】正确答案是C。商业论证主要关注项目的商业价值、市场需求、成本效益
和战略一致性,不包含详细的实施计划。知识点:商业论证的内容。易错点:容易将商
业论证与项目管理计划混淆。
2025年项目管理专业项目启动阶段档案规划与策划专题试卷及解析
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人房产交易后续金融服务专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产并购融资专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产经纪管理办法与行业监管专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产数据与供应链管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产数据质量评估专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房源信息分类与编码规则专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人共同共有房屋的认定与分割专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人沟通能力与行为规范专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人购房客户画像构建专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人国际供需关系案例研究专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付模板专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业项目验收中的验收问题处理专题试卷及解析.pdf
- 2025年项目管理专业资源协同管理技术专题试卷及解析.pdf
- 2025年心理咨询师创伤后应激障碍眼动脱敏与再加工疗法专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家安全度量与绩效监控专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家安全漏洞模拟与修复专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家安全审计中的内存取证专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家安全事件检测方法与技术专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家动态应用安全测试工具与实践专题试卷及解析.pdf
- 2025年信息系统安全专家多云架构中的威胁狩猎专题试卷及解析.pdf
最近下载
- (2025新教材)人教版小学数学三年级上册6.1《几分之一》教学设计.docx VIP
- 测绘技术总结编写规定.pdf VIP
- 医疗新技术开展汇报.pptx VIP
- 深圳市龙华区2025年社区工作人员《网格员》考试全真模拟易错、难点汇编题库(附答案).docx VIP
- 深圳市南山区2025年社区工作人员《网格员》考试全真模拟易错、难点汇编题库(附答案).docx VIP
- 植物的进化历程.pptx VIP
- 北师版四年级数学上册第三单元测试题含答案.pdf VIP
- 精神卫生法律制度(2).ppt VIP
- 《投融资策略与应用》课件.ppt VIP
- 第一单元《珍惜青春时光》(单元复习课件)【大单元教学】.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)