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2025年项目管理专业项目与运营在敏捷转型中的差异专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目与运营在敏捷转型中的差异专题

试卷及解析

2025年项目管理专业项目与运营在敏捷转型中的差异专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在敏捷转型中，项目管理与运营管理最核心的区别是什么？

A、管理的时间跨度不同

B、管理的资源类型不同

C、管理的目标导向不同

D、管理的团队规模不同

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目管理的目标是创造独特的产品、服务或成果，具有临

时性和独特性；而运营管理的目标是持续、高效地维持日常业务运作。知识点：项目与

运营的根本区别在于目标导向。易错点：容易误选A，虽然时间跨度有差异，但不是本

质区别。

2、敏捷转型中，哪种组织结构最有利于项目与运营的协同？

A、职能型组织

B、项目型组织

C、矩阵型组织

D、混合型组织

【答案】D

【解析】正确答案是D。混合型组织能够结合项目管理的灵活性和运营管理的稳定

性，最适合敏捷转型中的协同需求。知识点：组织结构对敏捷转型的影响。易错点：容

易误选C，矩阵型组织虽然有一定优势，但混合型更全面。

3、在敏捷环境中，项目管理的核心原则是什么？

A、严格遵循计划

B、持续交付价值

C、最大化资源利用

D、最小化风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷的核心是持续交付价值，通过迭代和反馈快速响应变

化。知识点：敏捷的核心原则。易错点：容易误选A，传统项目管理更强调计划，而敏

捷更注重价值交付。

4、运营管理在敏捷转型中的主要挑战是什么？

A、资源分配不均

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B、流程僵化难以适应变化

C、团队技能不足

D、沟通效率低下

【答案】B

【解析】正确答案是B。运营管理的流程通常较为固定，难以适应敏捷要求的快速

变化。知识点：运营管理的特点与敏捷的冲突。易错点：容易误选A，资源分配是普遍

问题，但不是运营管理特有的挑战。

5、敏捷转型中，项目与运营的协同关键在于什么？

A、统一的绩效指标

B、共享的团队资源

C、一致的沟通工具

D、共同的文化价值观

【答案】D

【解析】正确答案是D。共同的文化价值观是项目与运营协同的基础，能够弥合两

者之间的差异。知识点：组织文化对敏捷转型的影响。易错点：容易误选A，绩效指标

重要，但文化是更深层次的驱动力。

6、在敏捷转型中，项目管理的成功标准更倾向于？

A、按时完成

B、预算控制

C、客户满意度

D、质量达标

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷转型中，项目管理的成功标准更注重客户满意度和价

值交付。知识点：敏捷项目的成功标准。易错点：容易误选A，传统项目管理更强调时

间，而敏捷更注重客户价值。

7、运营管理在敏捷转型中的主要改进方向是什么？

A、提高流程标准化

B、增强灵活性和响应速度

C、降低运营成本

D、扩大运营规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。运营管理需要增强灵活性和响应速度，以适应敏捷环境的

变化。知识点：运营管理的敏捷化改进。易错点：容易误选A，标准化是传统运营管理

的重点，但敏捷转型需要灵活性。

8、敏捷转型中，项目与运营的边界如何变化？

2025年项目管理专业项目与运营在敏捷转型中的差异专题试卷及解析3

A、边界更加清晰

B、边界逐渐模糊

C、边界完全消失

D、边界保持不变

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷转型中，项目与运营的边界逐渐模糊，两者需要更紧

密的协同。知识点：项目与运营的边界变化。易错点：容易误选A，传统观念认为边界

应清晰，但敏捷要求协同。