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2025年项目管理专业进度管理方法论与工具选择专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度管理方法论与工具选择专题试卷

及解析

2025年项目管理专业进度管理方法论与工具选择专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，以下哪种方法最适合用于具有高度不确定性和创新性的项

目？

A、关键路径法（CPM）

B、计划评审技术（PERT）

C、敏捷方法（Scrum）

D、甘特图

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷方法（Scrum）通过迭代和增量开发，能够灵活应对需

求变更和不确定性，适合创新性项目。A选项CPM适用于确定性强的项目；B选项

PERT虽然考虑不确定性，但仍是传统预测型方法；D选项甘特图仅是可视化工具，不

涉及方法论。知识点：敏捷方法的特点与应用场景。易错点：混淆PERT与敏捷方法

对不确定性的处理方式。

2、以下哪个工具最适合用于展示项目中各项任务的时间依赖关系？

A、工作分解结构（WBS）

B、网络图

C、里程碑图

D、资源直方图

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图能清晰展示任务间的逻辑关系（如FS、SS等），是

进度管理的核心工具。A选项WBS分解工作但不显示依赖；C选项里程碑图仅标记关

键节点；D选项资源直方图展示资源分配情况。知识点：网络图的功能与作用。易错点：

误认为WBS能显示任务依赖关系。

3、在关键路径法中，“浮动时间”（Float）指的是什么？

A、任务最早开始时间与最晚开始时间的差值

B、任务持续时间与估算时间的差值

C、项目总工期与关键路径长度的差值

D、资源可用时间与任务需求时间的差值

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间（或时差）是指任务可以延迟而不影响项目总工

期的时间，计算方式为最晚开始时间减去最早开始时间。B选项描述的是进度偏差；C

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选项描述的是项目缓冲；D选项与资源管理相关。知识点：关键路径法中的时间参数。

易错点：混淆浮动时间与进度偏差的概念。

4、以下哪种进度压缩技术通常会增加项目风险？

A、快速跟进（FastTracking）

B、资源优化（ResourceOptimization）

C、赶工（Crashing）

D、进度基准调整（BaselineAdjustment）

【答案】A

【解析】正确答案是A。快速跟进通过并行执行原本顺序的任务来缩短工期，但可

能增加返工风险。B选项资源优化是平衡资源分配；C选项赶工通过增加资源缩短工

期，成本增加但风险可控；D选项进度基准调整是正式变更流程。知识点：进度压缩技

术的特点与风险。易错点：混淆快速跟进与赶工的风险差异。

5、在敏捷项目管理中，“迭代周期”（Sprint）通常建议的时长是？

A、14周

B、13个月

C、6个月

D、根据项目规模灵活确定

【答案】A

【解析】正确答案是A。敏捷方法中迭代周期通常为14周，以保证快速反馈和调

整。B选项过长会失去敏捷性；C选项接近传统项目周期；D选项虽然灵活，但需遵循

敏捷原则。知识点：敏捷迭代周期的设定原则。易错点：误认为迭代周期越长越适合大

型项目。

6、以下哪个工具最适合用于跟踪项目实际进度与计划的偏差？

A、燃尽图（BurndownChart）

B、帕累托图（ParetoChart）

C、风险矩阵（RiskMatrix）

D、控制图（ControlChart）

【答案】A

【解析】正确答案是A。燃尽图直观展示剩余工作量与时间的关系，是敏捷项目跟

踪进度的核心工具。B选项帕累托图用于问题分析；C选项风险矩阵用于风险评估；D

选项控制图用于过程稳定性分析。知识点：敏捷进度跟踪工具。易错点：混淆燃尽图与

控制图的应用场景。

7、在项目进度管理中，“里程碑