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2025年高级项目管理师蒙特卡洛模拟在多项目进度管理中的冲突分析专题试卷及解析1

2025年高级项目管理师蒙特卡洛模拟在多项目进度管理中

的冲突分析专题试卷及解析

2025年高级项目管理师蒙特卡洛模拟在多项目进度管理中的冲突分析专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在多项目进度管理中，蒙特卡洛模拟主要用于解决哪类问题？

A、资源分配的线性优化

B、进度风险的量化分析

C、团队沟通效率提升

D、成本预算的精确计算

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟的核心功能是通过随机抽样模拟项目进度的

不确定性，从而量化风险。A选项属于运筹学范畴，C选项属于软技能，D选项通常用

挣值管理。知识点：蒙特卡洛模拟的本质是概率分析。易错点：容易将其与确定性优化

方法混淆。

2、当多个项目共享同一关键资源时，蒙特卡洛模拟能帮助识别什么？

A、资源的最优分配顺序

B、资源冲突的概率分布

C、资源成本的最小值

D、资源利用率的峰值

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟通过多次迭代运行，可以输出资源冲突发生

的概率及其分布特征。A、C、D选项属于确定性分析结果。知识点：概率分布是蒙特

卡洛的核心输出。易错点：误以为模拟能直接给出最优解。

3、在多项目环境中，蒙特卡洛模拟的输入参数通常不包括？

A、各任务工期的概率分布

B、项目间的依赖关系

C、团队成员的个人绩效评级

D、资源可用性约束

【答案】C

【解析】正确答案是C。个人绩效评级属于主观评价，难以量化为概率分布。A、B、

D都是标准输入参数。知识点：蒙特卡洛需要可量化的随机变量。易错点：容易将定性

指标误认为有效输入。

4、蒙特卡洛模拟结果中，90%置信区间的含义是？

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A、项目有90%概率在此时间内完成

B、90%的模拟结果落在此区间

C、最乐观的完成时间

D、最悲观的完成时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。置信区间表示项目完成时间的概率保证。B选项描述的是

分位数概念，C、D是极端值。知识点：置信区间的统计意义。易错点：混淆置信区间

与分位数。

5、在多项目进度冲突分析中，蒙特卡洛模拟相比关键路径法的主要优势是？

A、计算速度更快

B、考虑了不确定性

C、输出结果更简洁

D、不需要专业软件

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛的核心优势是处理不确定性，而关键路径法是确

定性方法。A、C、D选项都不成立。知识点：确定性与概率性方法的区别。易错点：误

以为复杂方法一定更慢。

6、当蒙特卡洛模拟显示某项目延期概率过高时，项目经理应优先考虑？

A、增加项目预算

B、调整关键任务的工期分布

C、更换团队成员

D、简化报告流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。调整工期分布是直接应对模拟结果的有效措施。A、C、D

属于间接手段。知识点：模拟结果的应用逻辑。易错点：容易采取与模拟无关的措施。

7、在多项目环境中，蒙特卡洛模拟通常需要运行多少次迭代才能获得稳定结果？

A、1050次

B、100500次

C、100010000次

D、100000次以上

【答案】C

【解析】正确答案是C。经验表明，千次级迭代能保证统计稳定性。A、B次数不足，

D次数过多。知识点：蒙特卡洛的收敛性要求。易错点：误以为迭代次数越多越好。

8、蒙特卡洛模拟在识别资源冲突时，主要关注？

A、资源的绝对使用量

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B、资源超载的概率

C、资源的成本

D、资源的质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。概率分析是蒙特卡洛的核心。A、C、D属于确定性指标。

知识点：冲突的概率性本质。易错点：混淆概率与绝对值。

9、在多项目进度管理中，蒙特卡洛模拟的局限性主要在于？

A、无法处理复杂依赖

B、需要大量历史