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2025年化工工程师化工企业物流外包与自营成本决策专题试卷及解析1

2025年化工工程师化工企业物流外包与自营成本决策专题

试卷及解析

2025年化工工程师化工企业物流外包与自营成本决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在进行物流外包与自营决策时，企业首先应考虑的核心因素是？

A、物流服务商的品牌知名度

B、企业自身的核心竞争力和战略定位

C、物流服务商的报价高低

D、行业内其他企业的普遍做法

【答案】B

【解析】正确答案是B。物流决策是企业战略的一部分，必须与企业的核心竞争力及长

远战略相匹配。如果物流不是企业的核心竞争力，且外包能更好地支持主业发展，则应

倾向于外包。A、C、D选项虽然也是考虑因素，但属于战术层面或次要因素，不能作

为决策的出发点。知识点：企业战略与物流职能的匹配。易错点：容易被眼前的价格因

素或同行行为所迷惑，忽略了企业自身的独特性和战略需求。

2、对于需要高度专业化设备（如特种化学品槽罐车）和操作资质的化工品运输，企业

进行物流决策时，更倾向于哪种模式？

A、完全自营，以确保绝对控制

B、完全外包给综合物流服务商

C、与具备专业资质的第三方物流（3PL）建立长期合作关系

D、临时在市场上寻找最低价的承运商

【答案】C

【解析】正确答案是C。化工品，尤其是危险品，对运输设备、人员资质、安全管理和

应急响应有极高的专业要求。企业自建这些能力的成本极高且不经济，而临时寻找低价

承运商则风险巨大。因此，与具备专业资质和丰富经验的3PL建立长期、稳定的合作

关系，是兼顾成本、安全与效率的最佳选择。A选项成本过高，B选项“综合”服务商可

能不够专业，D选项风险极高。知识点：化工物流的特殊性与风险管理。易错点：混淆

“控制权”与“风险管理”，认为自营才有控制权，而忽视了专业外包商在特定领域的风险

控制能力更强。

3、在物流成本构成中，当企业决定自营物流时，一项常被忽略但至关重要的“隐性成本”

是？

A、运输车辆的燃油费

B、仓库的租金

C、管理物流团队所投入的管理精力与机会成本

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D、物流人员的工资

【答案】C

【解析】正确答案是C。燃油费、租金、工资等是显而易见的“显性成本”，容易被核算。

而企业管理层需要投入大量时间、精力去规划、协调、监督和优化自营物流体系，这些

精力如果用于企业核心业务（如研发、生产、市场）可能产生更大价值，这种机会成本

以及管理复杂度带来的损耗，是典型的隐性成本，常常在决策初期被低估。知识点：物

流总成本（TCO）概念，显性成本与隐性成本。易错点：决策时只关注会计账目上能直

接看到的支出，而忽略了管理资源的占用和机会成本。

4、企业采用物流外包模式，其主要优势通常不包括以下哪一项？

A、使企业能够更专注于其核心业务

B、降低企业在物流设施和设备上的固定资产投资

C、完全消除企业面临的物流风险

D、利用外包服务商的规模效应和专业能力，降低单位物流成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。物流外包可以转移部分操作风险，但企业作为货主，仍然无法

“完全消除”物流风险。例如，外包商的失误可能导致企业声誉受损、客户流失、面临法

律诉讼等，这些最终风险仍由企业承担。企业需要通过合同约束、绩效管理和保险等方

式来管理和分担风险，而非消除。A、B、D都是物流外包的典型优势。知识点：物流

外包的风险管理。易错点：误认为外包就是将所有责任和风险都“甩”给了服务商，忽视

了企业在供应链中的最终责任。

5、在评估物流外包服务商时，除了价格和服务水平，化工企业还应重点考察其？

A、公司员工的平均年龄

B、在化工行业的服务经验和安全记录

C、公司总部的地理位置

D、广告投放的广度

【答案】B

【解析】正确答案是B。化工物流的特殊性决定了服务商的专业性至关重要。服务商是

否熟悉化工品的特性（如易燃、易爆、腐蚀、有毒），是否具备相应的操作资质、完善

的安全管理体系（SHE）以及良好的安全记录，是评估其能否胜任工作的核心标准。A、

C、D选项与专业服务能力关联度很低。知识点：第三方物流（3PL）的选择与评估标

准。易错点：在选择服务商时，采用通用的评估标准，而忽略了化工行业对安全、合规

性的特殊要求。

6、当企业物流需求量