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2025年金融风险管理师风险文化与企业治理关系专题试卷及解析1

2025年金融风险管理师风险文化与企业治理关系专题试卷

及解析

2025年金融风险管理师风险文化与企业治理关系专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在风险文化与企业治理的关系中,以下哪项最能体现治理层对风险文化的塑造

作用?

A、员工日常风险行为规范

B、董事会设立的风险偏好声明

C、风险管理部门的绩效考核指标

D、内部审计的检查频率

【答案】B

【解析】正确答案是B。董事会通过制定风险偏好声明直接体现治理层对风险文化

的顶层设计,这是治理层影响风险文化的核心机制。A选项属于执行层行为,C选项是

部门管理工具,D选项是监督手段,均不能代表治理层的直接塑造作用。知识点:企业

治理中的风险偏好设定是风险文化的基石。易错点:易将执行层措施(如A、C)误认

为治理层作用。

2、以下哪项是健全风险文化最关键的治理机制?

A、高频风险培训

B、三道防线模型

C、CEO的风险问责制

D、风险数据质量监控

【答案】C

【解析】正确答案是C。CEO问责制将风险责任与最高管理层绑定,是治理机制推

动风险文化落地的核心。B选项是组织架构,A选项是文化培育手段,D选项是技术

保障,均不如问责制具有根本性。知识点:治理机制中的责任归属是风险文化落地的关

键。易错点:易混淆”机制”与”工具”的区别。

3、当企业治理结构中风险委员会直接向董事会汇报时,主要体现的风险文化特征

是?

A、风险厌恶型文化

B、风险主动管理文化

C、风险分散化文化

D、风险合规导向文化

【答案】B

2025年金融风险管理师风险文化与企业治理关系专题试卷及解析2

【解析】正确答案是B。直接汇报机制体现治理层对风险的主动掌控,属于主动管

理文化特征。A选项指风险态度,C选项是风险策略,D选项是合规文化表现。知识点:

汇报路径反映风险文化的主动性程度。易错点:易将组织结构特征误认为风险态度。

4、以下哪项治理措施最能有效防止风险文化形式化?

A、增加风险报告数量

B、将风险表现纳入高管薪酬

C、扩大风险管理部门权限

D、更新风险管理政策

【答案】B

【解析】正确答案是B。薪酬绑定使风险管理从形式要求转化为实际利益驱动,最

能有效避免形式化。A、D选项易导致形式主义,C选项可能造成部门割裂。知识点:

激励机制是文化落地的核心驱动力。易错点:易忽视”形式化”问题的本质是缺乏利益绑

定。

5、在风险文化评估中,治理层最应关注的指标是?

A、员工风险知识测试通过率

B、风险事件报告数量

C、董事会风险议题讨论时长

D、风险系统使用率

【答案】C

【解析】正确答案是C。董事会讨论时长直接反映治理层对风险的重视程度,是文

化评估的核心指标。A、B、D选项属于执行层指标。知识点:治理层行为是风险文化

的风向标。易错点:易混淆”过程指标”与”结果指标”的层级。

6、以下哪项治理变革对风险文化的影响最为深远?

A、调整风险报告模板

B、设立首席风险官

C、更新风险分类标准

D、增加风险检查次数

【答案】B

【解析】正确答案是B。CRO职位设立从根本上改变风险治理架构,对文化影响最

深远。A、C、D选项属于操作层面调整。知识点:治理架构变革比流程变更更具文化

影响力。易错点:易低估”职位设置”的文化塑造作用。

7、当企业治理强调”风险共担”原则时,最可能培育的风险文化类型是?

A、部门本位文化

B、全员责任文化

C、专家主导文化

2025年金融风险管理师风险文化与企业治理关系专题试卷及解析3

D、合规底线文化

【答案】B

【解析】正确答案是B。“风险共担”直接对应全员责任文化的核心理念

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