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2025年项目管理专业完工偏差管理规划专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工偏差管理规划专题试卷及解析

2025年项目管理专业完工偏差管理规划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，完工偏差管理规划的主要目的是什么？

A、确保项目按时完成

B、识别、分析和应对项目完工阶段的偏差

C、优化项目资源配置

D、提高项目团队沟通效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工偏差管理规划的核心是针对项目接近尾声时可能出现

的各种偏差（如进度、成本、质量等）进行系统性管理。A选项过于片面，仅关注时间

维度；C选项属于整体项目管理范畴；D选项是沟通管理的内容。知识点：完工偏差管

理的定义与目标。易错点：考生容易将完工偏差管理与整体项目管理混淆。

2、以下哪项不属于完工偏差的常见类型？

A、进度偏差

B、成本偏差

C、团队士气偏差

D、质量偏差

【答案】C

【解析】正确答案是C。完工偏差通常指可量化的项目绩效偏差，如进度、成本、质

量等。团队士气偏差属于人力资源管理范畴，不属于典型的完工偏差类型。知识点：完

工偏差的分类。易错点：考生可能误将所有项目问题都归类为完工偏差。

3、完工偏差管理规划应在项目哪个阶段制定？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工偏差管理规划属于项目管理计划的一部分，应在规划

阶段制定，以便在后续阶段有效执行。A阶段太早，C阶段太晚，D阶段是执行规划而

非制定规划。知识点：项目管理过程组。易错点：考生可能混淆规划制定与执行的时间

节点。

4、在完工偏差分析中，最常用的工具是？

A、甘特图

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B、鱼骨图

C、偏差分析技术

D、SWOT分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。偏差分析技术是专门用于比较实际绩效与计划绩效差异的

工具，适用于完工偏差管理。A选项用于进度管理，B选项用于根本原因分析，D选项

用于战略分析。知识点：完工偏差分析工具。易错点：考生可能误选其他通用管理工具。

5、完工偏差管理规划的核心输入是？

A、项目管理计划

B、项目章程

C、工作绩效数据

D、干系人登记册

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目管理计划包含基准信息，是制定完工偏差管理规划的

基础。B选项是启动阶段输出，C选项是执行阶段输入，D选项与干系人管理相关。知

识点：完工偏差管理规划的输入。易错点：考生可能混淆不同阶段的输入输出。

6、以下哪项不是完工偏差管理规划的输出？

A、偏差管理计划

B、变更请求

C、项目文件更新

D、风险登记册

【答案】D

【解析】正确答案是D。风险登记册是风险管理的输出，不属于完工偏差管理规划

的直接输出。A、B、C都是完工偏差管理规划的典型输出。知识点：完工偏差管理规

划的输出。易错点：考生可能误将所有项目文件都列为输出。

7、完工偏差管理规划中，应对成本偏差的首选措施是？

A、增加预算

B、优化资源分配

C、削减项目范围

D、延长项目时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。优化资源分配是应对成本偏差的首选措施，既能控制成本

又不影响项目目标。A选项可能增加项目风险，C选项需干系人批准，D选项可能影响

进度。知识点：成本偏差应对策略。易错点：考生可能倾向于选择最直接的措施（如增

加预算）。

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8、完工偏差管理规划的责任主体是？

A、项目经理

B、项目发起人

C、项目团队

D、PMO

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目经理对项目整体绩效负责，包括完