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2025年管理学基础知识考试题库(附含答案)

一、单项选择题(每题2分,共30题)

1.管理的核心职能是()。

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案:C

2.提出“管理是通过他人完成任务的艺术”这一观点的学者是()。

A.法约尔B.德鲁克C.孔茨D.明茨伯格

答案:B

3.某企业为应对市场变化,决定调整产品结构并优化生产线,这属于()。

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案:B

4.霍桑实验的关键结论是()。

A.物质条件决定生产效率B.员工是“经济人”

C.人际关系影响工作绩效D.标准化操作提高效率

答案:C

5.下列不属于马斯洛需求层次理论中高层次需求的是()。

A.尊重需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

答案:B

6.直线职能制组织结构的缺点是()。

A.多头领导B.灵活性差C.职责不清D.决策速度慢

答案:B

7.“运筹帷幄之中,决胜千里之外”体现了管理的()职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案:A

8.提出“例外原则”的管理学家是()。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

答案:A

9.某部门主管通过定期与下属沟通工作进展,及时纠正偏差,这属于()。

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

答案:B

10.下列属于非程序化决策的是()。

A.日常原材料采购B.新产品市场定位C.生产设备维护D.员工考勤管理

答案:B

11.赫茨伯格的双因素理论中,“保健因素”不包括()。

A.工作环境B.工资水平C.晋升机会D.公司政策

答案:C

12.矩阵制组织结构的最大优势是()。

A.稳定性强B.资源利用率高C.权责清晰D.决策效率高

答案:B

13.提出“管理就是决策”的学者是()。

A.西蒙B.巴纳德C.福特D.斯金纳

答案:A

14.某公司为激发员工创新,设立“金点子奖”,这属于()激励。

A.物质B.精神C.负D.惩罚

答案:B

15.下列不属于古典管理理论的是()。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论

答案:D

16.控制过程的第一步是()。

A.衡量绩效B.设定标准C.纠正偏差D.分析原因

答案:B

17.领导生命周期理论中,当下属成熟度较高时,领导者应采用()。

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

答案:D

18.某企业通过SWOT分析确定“利用自身技术优势开发新产品”,这属于()战略。

A.SOB.STC.WOD.WT

答案:A

19.下列属于组织文化核心层的是()。

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

答案:C

20.法约尔提出的管理职能不包括()。

A.计划B.协调C.创新D.控制

答案:C

21.某团队因成员间冲突影响效率,管理者应优先采取的措施是()。

A.强制命令B.回避矛盾C.沟通协调D.惩罚责任人

答案:C

22.目标管理(MBO)的核心是()。

A.上级设定目标B.员工自我控制C.定期考核D.奖惩分明

答案:B

23.下列属于扁平式组织结构优点的是()。

A.信息传递快B.管理幅度小C.层级清晰D.决策集中

答案:A

24.提出“公平理论”的学者是()。

A.亚当斯B.弗鲁姆C.赫茨伯格D.马斯洛

答案:A

25.某企业因市场需求骤降调整生产计划,这体现了计划的()特征。

A.目的性B.首位性C.适应性D.普遍性

答案:C

26.下列不属于非正式组织特点的是()。

A.自发形成B.有明确规章制度C.以情感为纽带D.成员关系灵活

答案:B

27.决策树法适用于()决策。

A.确定型B.风险型C.不确定型D.程序化

答案:B

28.某管理者通过减少开会时间、简化报表提升效率,这体现了()原则。

A.例外管理B.能级管理C.效率优先D.权变管理

答案:C

29.下列属于领

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